篇一：推荐干部的理由简短园长
幼儿园园长及中层干部岗位职责
园长，主要职责有：
1、负责幼儿园全面工作。贯彻执行国家的有关法律、行政法规、方针政策和上级主管部门的规定。
2、全面管理幼儿园业务、行政和思想政治教育工作，拟定规则和工作计划，协调各部门工作。
3、逐级聘任、奖惩全体员工，指导和检查副园长的工作，督导教育、卫生保健、财务核算、安全保卫、家长工作等各项任务的完成。
4、组织实施、完善幼儿园各项规章制度，负责人事管理及职工队伍建设，为提高员工的政治、文化、业务素质及生活福利创造必要的条件。
5、定期向上级主管部门和全体职工报告工作，并接受上级和教育督导部门的检查，接受党组织的监督。
书记，主要职责有：
1、组织发动党员和群众，结合具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，保证完成党的各项任务；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部大会讨论决定。
2、参与幼儿园重大问题的讨论和决策。积极支持幼儿园的教育教学工作，为推进教育改革提供组织保证和思想保证。
3、抓好党风廉政建设，按时召开党员和支部班子，认真开展批评与自我批评。自觉抵抗不良倾向，建立优良师德师风。搞好园务公开，充分发挥民主管理和监视的作用，推进廉政建设。
4、负责召集支部委员会、会，组织实施和检查支部的事情打算、决议的执行情况，了解执行中的问题和反应，按时向支部委员会、会和上级党组织报告事情。
5、做好支部日常事情，增强对党员的教育、管理和监视，发挥党员的先锋模范作用。坚持发展党员尺度，保证质量，积极慎重的做好党员的发展事情。
6、增强对教代会和工会的领导，支持他们事情的开展。行政后勤副园长，主要职责有：
1、协助园长指导各岗位人员贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级主管部门的规定。
2、做好人事工作，当好园长的参谋与助手，负责保教人员、后勤人员、临时工的聘用，工作人员的调离、晋升及考核、考勤、奖惩、劳动纪律检查等工作。
3、贯彻执行打算生育事情的方针、政策，全面负责幼儿园的打算生育事情。
4、负责对后勤人员的管理教育和考评工作，不断完善后勤管理制度，对聘任后勤人员提出建议和奖惩意见。
5、负责幼儿及职工膳食的管理、园容管理、园内治安保卫及宿舍管理。
6、协调各部门的关系，处理好日常行政事务，对外宣传等工作。
7、关心和了解各部门的各项事情，定期向园长汇报。
业务副园长1，主要职责有：
1、协助园长贯彻执行国家的教育方针、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3－6岁儿童研究与发展指导》，制定全园业务工作计划，组织督导教育、教研工作计划的实施。
2、负责落实全园教科研发展打算，全园性研讨活动的管理事情与教师教育科研的培训事情。有打算地开展专题教研或教研活动，组织好各个节日庆祝活动，组织保教人员的业务研究和各项考核，并提出奖惩意见。对聘任保教人员提出建议，促进保教人员专业化成长。
3、负责全园性的大型活动（如运动会﹑参观﹑游览等）的组织和策划工作。
4、负责教师和幼儿参赛及对外演出等活动。
业务副园长2，主要职责有：
1、协助园长贯彻执行国家的教育方针、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3－6岁儿童研究与发展指导》，制定全园业务工作计划，组织督导教育、教研工作计划的实施。
2、分担部分教学班，负责落实全园保教业务事情打算，督导、评估、考核事情质量与效率，组织制定、检查专项业务管理制度，协调各班组间的关系，处理日常保教业务方面的事项。
3、协助园长做好保教人员思想工作和培养青年教师，鼓励并支持教师在教育实践中大胆创新。定期组织教师业务研究和教科研活动，为教师培训创造条件。有计划地做好教材教具的征订和添置工作。
4、总结学期的教育、教学工作，组织交流各类教科研活动，做好教学资料的积累工作。
5、负责幼儿园团组织的管理，做好青年团员的政治思想工作，积极开展丰富多彩的文体活动，全面提高青年团员的综合素质。业务副园长3，主要职责有：
1、协助园长贯彻执行国家的教育方针、《幼儿园事情规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3－6岁儿童研究与发展指导》，制定全园业务事情打算，组织督导教育、教研事情打算的实施。
2、分管部分教学班，负责落实全园保教业务工作计划，督导、评估、考核工作质量与效率，组织制定、检查专项业务管理制度，协调各班组间的关系，处理日常保教业务方面的事项。
3、全面负责卫生保健、儿童安全和家长事情，促进幼儿的身心安康发展，全面提高保教质量。
4、负责招录新生和编班工作。
5、指导教师做好家长事情，定期召开家长会﹑家长开放日等活动。做好家长调查﹑社会宣传和社区联系的事情。负责幼儿园网站的建设，增强对外宣传。
办公室主任，主要职责有：
1、协助园长处理好幼儿园日常行政事情。
2、协助园长做好人员的聘用、考核、奖惩等人事管理事情。
3、负责幼儿园大型活动的策划组织工作。
4、负责幼儿园公共环境的创设工作。
5、负责幼儿园对外的宣传、联络、接待工作。
教研主任，主要职责有：
1、协助业务园长制定、落实全园保教事情打算，负责幼儿园教育教学日常管理事情。
2、定期检查教师教学打算、备课本、教育笔记，定期测查幼儿教学效果，并做好记录。
3、定期进班看活动，对教师举行指导帮助，并组织园内教学观摩、技能比赛，提高教师的业务水平。
4、组织教师研究教育理论和保教知识，帮助师熟悉业务，定期检查教师各项活动开展情况。
5、组织开展家长事情，指导各班举行家长会、家长开放日、家访活动，并做好记录。
6、负责整理教师业务档案和教育资料。
后勤主任，主要职责有：
1、制定后勤工作计划，并进行工作总结，整理后勤工作的资料档案。
2、管理食堂，定期组织食堂事情会议，检查食堂环境、卫生消毒、安全事情。
3、做好食品采购、验收工作，严把食品卫生质量关。
4、负责园舍、设备及园内物品的管理，及时督促维修，及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。
6、参与幼儿膳食管理工作，与医务人员共同制定幼儿食谱。
篇二：推荐干部的理由简短园长
幼儿园副园长及中层干部竞聘上岗评分标准及评分办法
一、演讲评分办法
1仪态端庄得体（15分）。语言举止自然大方谦逊礼貌，着装得体，体现积极向上精神风貌
.内容符合要求（20分）。能从个人具体情况、工作经历及主要业绩、竞聘岗位、任期目标等方面去阐述，内容充实、真实，实事求是。
.符合幼儿园实际（30分）。提出切实可行的思路措施及目标,有利于孩子身心健康成长。
.有创新精神（35分）。不墨守成规，能体现敢于担当，敢于作为，敢于创新的精神，能有力促进所竞聘岗位的工作乃至学校的健康发展。
评委根据以上标准对竞聘对象的各方面表现进行整体评价，当场打分，满分100分（可保留一位小数）。
二、实绩评分办法
本校竞聘对象由评委根据竞聘对象近三年的工作表现和工作业绩当场打分，满分100分（可保留一位小数）；
跨校竞聘的实绩依据参与竞聘人员所在学校近三年业务考核成绩平均分的90%和近三年所获荣誉积分（省级3分、市级2分、县级1分）的10%计算，满分100分（可保留一位小数）。
篇三：推荐干部的理由简短园长
幼儿园园长中层干部管理心得
幼儿园园长中层干部管理心得范文
幼儿园园长中层干部管理心得范文1本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上，认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，积极促进师幼发展，努力提供优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下：
一、爱岗敬业，快乐从教
作为幼儿园负责人，我一直热爱着自己所从事的幼教事业，深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教育，为家长解决后顾之忧，让孩子健康快乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，及时向校领导汇报幼儿园工作进展，积极征得各级领导对幼儿园工作的指导，虚心寻求帮扶单位的协助，充分调动全体教师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了一定改观。本年度，在校领导的大力支持下，幼儿园铺设了儿童乐园草坪，安装了塑钢大门，更换了存在安全隐患的门把手，增设了校园广播网，为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下，以优异的成绩取得了《幼儿园卫生保健许可证》，卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞赏。利用暑假值班时间，组织全体教师确立各班主题，分别创设了寓教育性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“快乐图图”的班级环境，开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动交流的平台。形成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展，虽然一路辛苦，却也充实快乐。
二、规范管理，开拓创新
本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到规范管理。在此基础上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三
部分内容，落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步，提醒教师的不足，达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度，自己每次坚持参与其中，研究解决日常教育及教学中存在的问题。形成每两周上交一次的备课制度，每次详细查看并及时进行书面反馈，规范备课内容，期末进行评比的基础上不断改进，达到为教学服务的目的`。坚持每学期一次的教学评优活动，相互交流学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会，传达幼儿园工作思路，汇报幼儿园主要工作。利用“六一”和“冬季运动会”向家长进行了两次大型的开放互动活动，期末向家长进行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议，积极征求家长对幼儿园工作的建议。
建立“园长信箱”，开通”家园直通车”，学期末请家长参与评价教师和幼儿园管理方面的意见，不断改进提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度，坚持每天保持桌面地面卫生，每周进行班级环境小扫除，每月班级环境大扫除，有效预防手足口和甲型h1n1流感的传播，卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上，我注重幼儿文化底蕴的积淀，进行了幼儿早期阅读习惯的培养，让幼儿接触经典图画书、进行游戏识字，开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间，组织幼儿开展丰富多彩的体育游戏，并进行拍球、跳绳的练习和达标活动，提高了身体协调性，增强了身体素质。开展“故事大王”评选活动，提高幼儿语言表达能力和大胆表现能力。充分利用小学有效资源，结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平，扎实有效地开展幼小衔接工作。五月份开始带领两个大班的幼儿参加小学升旗仪式，了解小学升旗仪式的神圣与庄严。通过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不同，激发幼儿生入小学的愿望。通过和小学生一起上课《小蝌蚪找妈妈》，感受小学以学习思维为主的课堂氛围。通过介绍幼小衔接工作的经验和入学后家长配合的专题经验介绍，让家长了解幼小衔接工作应采取的针对性措施。
通过改变作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面逐渐适应小学的学习和生活。
幼儿园园长中层干部管理心得范文2我参加了“园长班学习”，十分珍惜这次不断完善和提高自我的机会，积极认真地参与了学习的全过程。在学习中我学习了教育专家们、优秀院长们的先进教育理论，通过学习，我对幼儿园的教学与管理有了更深的感受和心得。
本次学习班邀请了专家、教授、优秀园长进行讲座。培训的内容主要有：吴海勇教授主讲的《积极心理学理念与幼师实践指导》，宫婕老师讲授的《幼儿园卫生与保健》，彭茜教授主讲的《园长的课程领导力》，官颖柔院长主讲的《幼儿园园本理论与模式》，王明辉教授主讲的《幼儿园创新经营与管理》等等，还参与了互动交流、参与式教学，以及案例分析等探讨活动，本次培训主要采取面授培训学习与在岗研修、跟岗实践相结合等形式。掌握现代幼儿管理理论，提高全面实施幼儿素质教育的能力和水平。本次培训收获很多、体会很深。主要有以下几点：
一、深化认识
此次培训不光是知识上的收获，更多的是意识上的提高，使我体会到“活到老学到老”的真正含义。讲座很明确地给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了幼儿园的`管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子，家长等各方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。在培训学习和参观中，使我真正了解什么是园长专业，什么是园长专业发展，我们的园长专业发展存在的几个问题，以及如何去进行园长的专业发展，为我们以后开展园长培养和自身培养方面指明了方向。
二、更新理念
讲座改变了我的育儿观念，让我学到了很多科学的育儿方法。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摒弃传统的监督，检查者的观念，切实树立为家长服务，为园长服务的观念，当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。
三、强化硬件
先进优质的校园设施，是幼儿园发展的坚实保障。幼儿园环境要幽雅、布局要合理、户外活动必须符合要求，便于幼儿进行游戏活动，就配备活动室、休息室，扩大幼儿的活动空间。教学器材要完备，玩具、教具、活动设施要齐全，最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。
四、提升软件
注重园长专业成长，制定继续教育、园长发展工程实施方案，对园长培训目标、考核制度明确要求。建立骨干园长培养制度，教学能手和学科带头人，遵循全面指导、重点培养的原则，形成园长队伍成长梯队，促进和激励园长的不断进步和发展。为优秀园长搭建展示自我的平台，为全体园长的专业化发展导向引航。
五、科学管理
在培训中，多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。
六、健全制度
无规矩不成方圆，幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为，促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责，夯实各自任务，严格按照规章制度办事，奖罚分明、相互考评的形式，就存在问题及时指出，以便改进和纠正。
七、家园互动
幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角，要充分利用家长资源，重视幼儿园、老师与家长的沟通交流，保持经常性联系，通过家长会、亲子活动、家长开放日等方式，与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议，认真分析、研究，不断改进和完善，进一步促进幼儿园发展。通过这次培训、参观活动，使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机，在今后的工作实践中，在办园理念、硬件建设、科学管理等方
面不断加强和改进，使自己的工作水平得到提高，为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。
幼儿园园长中层干部管理心得范文3我是一名小学校长兼幼儿园园长，在以前的工作中，对幼儿园的管理可以说是没什么方法和技巧，这次有幸参加市组织的首届幼儿园园长高级研修班，收获确实很大，在此期间，我们聆听了华东师范大学阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》、上海东方幼儿园毛美娟园长的《幼儿园的经验》、北京师范大学冯晓霞教授的《质量—幼儿园生命之本》和北京市朝阳区劲松第一幼儿园卢德平主任的《让教研成为园长快乐发展之源》等专家讲座，专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我们强烈的感染与深深的理论引领。在一次次的感悟中，我更进一步了解和掌握了幼儿园的发展方向和目标，并反思了以往工作中的不足，拓宽了学习的视野，更新了教育观念。具体体会如下：
1、将品牌意识渗透到幼儿教育领域
阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》中提到：幼儿教育已由计划经济走向市场经济，要想办好自己的幼儿园，就要创建自己的品牌，幼儿园品牌是幼儿园根据教育目标与幼儿特征，进过对各种资源进行管理而形成的一种具有丰富内涵与鲜明特点的价值取向与教育品质。其基本特征是：
⑴社会责任感。
⑵良好的组织文化和形象。
⑶知名度、美誉度、诚信度。
⑷优良的服务品质，精良的教育品质。
⑸幼儿的和谐发展。
幼儿园品牌的`创建是渗透在幼儿园日常管理的工作环节中的，工作中的每一个小的细节都要重视，所谓细节决定成败就在于此。
2、幼儿园的经营与管理
特级园长毛美娟的《幼儿园的经营》中提出：经营幼儿园就是经营人心、经营竞争力。
（1）目标的经营──为幼儿园确立可持续性发展方向。有了长远的目标，才能有正确的发展方向。
（2）人才经营──逐渐实现管理的最高层次：在刚性管理的同时更注重柔性的管理。创造条件提高老师的学历层次。作为园长，要站位高，视觉广，坚持以人为本，加快园长专业成长的步伐，全面提高我园园长队伍的整体素质，为推进幼儿教育科学发展提供可靠保障。
（3）资源经营──为幼儿园的发展储备丰厚的物质养分。尤其是我们的幼儿园，是一所新起步的幼儿园，需要细心的经营，科学的管理，逐步形成自己的品牌。
3、质量是幼儿园生命之本
幼儿园教育科学发展，说到底就是按照幼儿身心发展规律，促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标，我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手，强化细节管理，在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度，让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中，让幼儿园自主参与，成为生活的主人，培养他们自理生活能力；在学习课程中，通过师幼互动、幼幼互动，引导孩子主动学习，主动发展、探索；在游戏活动中，放手让每一个孩子操作，保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。园长置身孩子游戏中，当好组织者、引导者，使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时，无论生活课程，还是学习课程、游戏课程，均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时，关注孩子的心理发展状况，针对活动中出现的各种各样的心理障碍，进行必要的心理干预，加强沟通交流，促进他们健康成长。从而提高幼儿园的保育质量。
非常感谢市教育局和石家庄幼儿师范学校为我们提供了一个这么好的学习交流机会，让我能学习别人的长处、学习各领域的知识，不断拓宽自己的知识面。我一定以此次学习为契机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中去，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶！
篇四：推荐干部的理由简短园长
幼儿园园长干部任职宣布大会主持词2022尊敬的园长、亲爱的朋友们：大家晚上好！今天我能任职市直幼儿园的新任园长，是组织多年培养的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我非常感谢组织和大家对我的信任和重托！我XXX年分到市直幼儿园，在大家的帮助下，从一名普通的老师，一直到班主任、教研组长，再到走上领导岗位，带着太多的不舍和遗憾离开市直，去了实验，这一走就是XX年！今天当我重新回到这里，见到很多熟悉的老同事、老朋友，真得就像回到娘家一样，倍感亲切和温暖！感谢组织给了我再次向大家学习、为大家服务的机会！我心中一直有个疑惑：我们园的环境条件并不是最好，甚至有的两个孩子睡一张床，为什么生源反而是最多呢?今天跟随XXX园长到各班各岗位看了一圈之后，我找到了答案，是大家一起用甜美的微笑，热情的服务，用心的工作，辛勤的奉献，弥补了环境条件的不足，赢得了社会和家长的信任和赞扬！
篇五：推荐干部的理由简短园长
幼儿园园长及中层干部岗位职责
【篇一】幼儿园园长及中层干部岗位职责(一)全面负责贯彻执行党和国家的方针、政策，主持幼儿园的日常工作，坚持民主集中制，带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。
(二)组织和领导幼儿园的保教工作、家长工作、教科研工作，认真总结经验，不断提高保教质量。具体工作包括：
1.组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划，并检查执行情况。
2.组织和领导教学观摩，帮助总结经验开展研讨交流。
3.组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。
4.组织保教人员开展业务培训和业务竞赛，提高业务技能。
5.定期召开全园幼儿家长会，听取意见，改进工作
(三)抓好教职工的政治思想工作，组织教职工的政治、文化、业务学习，有计划地开展继续教育，提高教职工政治、业务水平。
(四)全面负责幼儿园的安稳工作，严格安稳制度的落实情况。
(五)保健保育管理
1.组织全园工作人员保健保育知识学习，不断提高全体人员的保教意识。
2.按照保育、保健工作常规要求，负责检查和考核保育、保健工作质量。
3.抓好幼儿的饮食卫生与安全，定期召开伙委会，督促保健员按时制定食谱，做好营养核算。
(六)财务和后勤工作管理
1.领导总务抓好后勤的日常工作。
2.负责全园工作人员考勤检查。
3.负责全园年度财政结算，制定全年经济预算，定期检查财产物资保管情况和财会账目。
4.领导并监督检查各岗位安全卫生工作制度执行情况。
5.坚持勤俭办园的方针，合理安排经费开支，关心教职工的福利待遇，努力改善办园条件。
(七)人事工作管理
1.负责和配合人事做好幼儿园的人事调配;教职工的工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。
2.负责全年人事工作的年度统计和年终报告。
(八)定期组织召开集团行政会议、教职工代表会议、全园人员会议，研究全园工作计划，制定各项规章制度，检查、总结工作经验。
【篇二】幼儿园园长及中层干部岗位职责
一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。
二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
四、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
六、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。
七、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
八、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发
展的新动向。
幼儿园教学副园长岗位职责
一、协助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。
二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。
三、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。
四、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。
五、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。
六、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。
七、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。
【篇三】幼儿园园长及中层干部岗位职责
一、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。
二、全面负责本班教育和保育工作，根据《幼儿园工作规程》提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况)，并认真执行。
三、对幼儿态度要和蔼和亲，做到耐心、关心、细心、热心，与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。
四、认真执行幼儿的作息制度，认真安排好幼儿一日生活内容，做到动静交替，手脑并用，确保幼儿身心健康成长。
五、主持召开每周班务会议，共同确定下周工作重点，与本班教师和保育员共同搞好班内的工作。
六、坚持正面教育原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚。
七、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材，制作教具，不断提高自身素质及水平。
八、坚持做好交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。
九、做好家长工作，向家长宣传正确的教养方法，每周向家长公布本周及下周的教育内容，以便家长心中有数，积极配合。
十、认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，及时交换意见。
十一、认真做好教研活动记录和每周教育小结，每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。
【篇四】幼儿园园长及中层干部岗位职责
幼儿园实行园长负责制，园长全面主持幼儿园工作，其主要职责如下：
1．贯彻执行党和国家有关幼儿教育的方针、政策以及教育法规、规章，坚持正确的办园方向。
2．负责教职工的政治思想工作、职业道德教育，组织文化、业务学习；维护教职工的正当权益，关心并逐步改善教职工的生活和工作条件；发挥教职工（或教职工代表）代表大会在幼儿园民主管理中的作用，调动和发挥教职工的主动性、积极和创造性。
3．主持幼儿园的保教工作。领导和组织安全保卫、卫生保健工作，贯彻有关的法规和规章，确保幼儿在园安全、卫生和健康；领导和组织教育工作，贯彻执行国家幼儿园课程标准，促进幼儿身心和谐发展。
4．领导和组织行政工作，包括工作人员的考核、任免和奖惩及园舍、设备和经费管理等。
5．密切与家长和社区的联系，向家长和社区宣传正确的教育思想和科学育儿知识，争取家长和社区支持幼儿园工作。
【篇五】幼儿园园长及中层干部岗位职责
（一）基本思想品德要求：
1．坚持党的基本路线，拥护党的十一届三中全会以来的方针政策。努力学习建设有中国特色社会主义理论。
2．热爱幼儿教育事业，热爱幼儿，尊重、依靠、团结教职工。
3．实事求是，公正廉洁，严于律己，以身作则，作风民主。
4．敬业守职，努力学习，积极进取，勇于改革创新。
（二）岗位专业要求：
1．正确领会和掌握国家的教育方针、政策和法规的基本精神，熟悉幼儿教育法规和规章，坚持依法办园。
2．有一定的幼儿卫生、心理和教育的"基本理论，了解和掌握幼儿身心发展和教育的基本规律，有正确的教育观念。正确掌握国家幼儿园课程的主要内容和基本精神，并能组织实施。
3．有幼儿园科学管理的基本知识。
（三）岗位能力要求：
l．能根据党和国家的有关方针、政策和法规、规章结合本园实际，制订本园发展规划和工作计划并组织实施。
2．有管理和指导工作的能力，能组织管理幼儿园卫生保健工作；指导幼儿教师制订适合幼儿发展水平的教育计划；正确评析保育教育工作；组织开展有效的教研工作；帮助保教人员提高业务水平，改进保教工作。
3．有一定的组织协调能力。能调动教职工的积极性，善于依靠和动员家长、社区等各方面的力量参与和支持幼儿园建设。
4．有一定的撰写文稿和口语表达能力。能拟定工作计划，撰写工作经验和研究报告，并指导教师撰写文稿。
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