篇一：关于w市人才工作情况调研提纲
人才工作调研提纲
一、研究目的1.了解当前人才市场的形势和发展趋势；
2.分析各行业的人才需求和供应情况；
3.探寻人才培养与引进的有效策略；
4.提出促进人才流动和发展的建议。
二、研究方法
1.收集和整理相关统计数据和研究报告，包括人才市场的分布、人才流动的情况等；
2.开展问卷调查，从就业人员、用人单位和新毕业的大学生等不同视角了解人才工作的需求和现状；
3.组织座谈会，邀请相关行业专家和企业代表，就人才工作的问题进行深入探讨。
三、人才市场形势和发展趋势调研
1.收集各地区人才市场的相关数据，包括招聘信息、人才需求数据等；
2.分析人才市场供需关系，探寻人才短缺和过剩的原因；
3.研究新兴行业和新技术对人才市场的影响。
四、各行业的人才需求和供应情况调研
1.针对不同行业，了解其对人才的需求和招聘情况；
2.调查毕业生就业情况，分析就业率、薪资水平等；
3.考察企业现有员工的培训和发展情况，了解人才储备的现状。
五、人才培养与引进的有效策略调研
1.调研职业教育机构和高校的人才培养模式，提出改进建议；
2.研究人才引进政策和激励措施，评估其效果；
3.探讨企业的人才培养和选拔机制，提出优化建议。
六、促进人才流动和发展的建议
1.研究人才流动的原因和影响因素，提出相应政策建议；
2.调查人才流动对地区经济发展的影响；
3.分析人才发展不平衡的现象，提出解决方案。
七、研究结果分析
1.对收集的数据和调研结果进行概括和归纳；
2.分析调研发现的问题和矛盾；
3.以数据和案例为支撑，提出解决问题的建议和措施。
列出引用的相关统计数据、研究报告、专业书籍等的文献清单。
九、研究报告撰写
以上是一个人才工作调研的提纲，可以根据具体需求进行修改和补充。根据研究结论，可以针对人才工作的不同方面提出相应的改进建议和措施，以促进人才的流动和发展，提升区域经济发展的竞争力。
篇二：关于w市人才工作情况调研提纲
高层次人才工作调研
一、背景介绍
高层次人才在当今社会的重要性和需求量的增加
高层次人才对企业和社会发展的贡献
国内外高层次人才工作调研的重要性
二、高层次人才工作调研的必要性
1.现状分析
国内外高层次人才流动情况及原因分析
国内高层次人才流失现象及其影响
2.政策分析
不同地区和国家对高层次人才政策的比较与分析
政策对高层次人才吸引力的影响评估
3.经济效益分析
高层次人才对企业创新能力和核心竞争力的影响评估
高层次人才对地方经济发展的贡献分析
三、高层次人才工作调研方法与步骤
1.调查对象确定
不同行业、不同领域的高层次人才调查对象选择与分类
2.数据收集方法
文献研究：国内外高层次人才工作调研相关文献的收集与分析
实地调研：访谈、问卷调查等方式获取高层次人才的真实情况
3.数据分析与整理
对收集到的数据进行统计分析，得出结论和趋势
将数据整理成报告形式，清晰地呈现出高层次人才工作调研结果
四、高层次人才工作调研报告的内容要点
1.高层次人才流动情况与原因分析
国内外高层次人才流动情况的概述和比较分析
高层次人才流失的主要原因及其影响
2.政策对高层次人才吸引力的影响评估
不同地区和国家对高层次人才政策的比较与分析
政策对高层次人才吸引力的评估和建议
3.高层次人才对企业创新能力和核心竞争力的影响评估
高层次人才在企业中发挥重要作用的案例分析
高层次人才对企业创新能力和核心竞争力的影响评估方法与结果
4.高层次人才对地方经济发展的贡献分析
高层次人才对地方经济发展的重要性及贡献分析
不同地区高层次人才工作调研结果的比较与分析
五、结论与建议
根据高层次人才工作调研结果得出的结论和趋势
对企业和政府相关部门提出的建议，以提升吸引和留住高层次人才的能力
六、参考文献
引用和参考过的相关文献列表
以上是一份关于高层次人才工作调研的提纲，通过背景介绍、现状分析、政策分析、经济效益分析等部分来明确调研目标，并提供了具体调研方法与步骤。在报告内容要点中，通过对流动情况与原因分析、政策影响评估、企业影响评估以及地方经济
贡献分析等方面进行详细阐述，并在结论与建议部分提供了针对性的建议。最后，提供了参考文献，方便读者查阅相关资料。
篇三：关于w市人才工作情况调研提纲
人才引进工作调研提纲
一、调研背景及意义
1.1背景介绍
（1）目前人才引进工作的重要性和紧迫性
（2）人才引进在企业和地方经济发展中的作用
1.2调研意义
（1）了解当前人才引进工作的现状和存在的问题
（2）为进一步完善人才引进政策和机制提供调研依据
二、人才引进政策及措施
2.1当前人才引进政策和措施的概况
（1）国家层面的政策及措施
（2）地方层面的政策及措施
2.2政策的影响和实施效果
（1）政策对人才引进的积极影响
（2）政策实施中存在的问题及改进建议
三、人才引进的需求和供给状况
3.1企业和地方对人才的需求情况
（1）不同行业、领域对人才的需求特点
（2）人才引进的瓶颈及难点
3.2人才供给的现状及挑战
（1）高层次人才的引进情况
（2）人才培养和输出的现状及问题
四、人才引进机制与服务体系
4.1人才引进机制的建立和完善
（1）不同地区和企业的人才引进机制建设情况
（2）引进机制的运行效果评估
4.2人才引进服务体系的构建和发展
（1）建立多层次、多渠道的人才服务平台
（2）提升人才引进服务质量和水平
五、人才引进工作的评价和对策建议
5.1人才引进工作的评价
（1）总体工作成效评价
（2）存在的问题和不足之处
5.2对策建议
（1）针对现有问题提出改进措施和建议
（2）未来人才引进工作发展的思路和方向
六、调研结论和建议
6.1调研结论
（1）对调研结果的概括和总结
6.2问题解决建议
（1）对问题存在的解决方案进行提出
6.3后续工作建议
（1）对相关后续工作的建议和预期效果进行规划和阐述
七、参考文献
7.1研究报告及文献
（1）国内外人才引进工作相关研究报告
（2）政策文件及文献资料
7.2数据资料
（1）相关统计数据和调研资料
（2）案例分析和实证资料
以上提纲旨在全面系统地对人才引进工作进行调研，并提出在各个方面的改进建议，为相关部门的政策制定和实施提供科学依据。
篇四：关于w市人才工作情况调研提纲
高层次人才工作调研提纲再梳理
高层次人才工作调研提纲再梳理
引言：
在现代社会的激烈竞争中，高层次人才对于企业和国家的发展至关重要。为了更好地了解和管理高层次人才，许多组织和机构都进行了相关的工作调研。本文对高层次人才工作调研提纲进行再梳理，通过深入探讨不同方面，旨在帮助读者全面理解高层次人才工作的重要性和有效的管理方式。
一、背景介绍和调研目的1.1背景介绍：高层次人才的定义和特点
1.2调研目的：了解高层次人才工作的现状和问题，探索有效的管理方法
二、调研方法与样本选择
2.1调研方法：定性和定量方法的综合运用
2.2样本选择：根据不同行业和层次的人才进行选择，提高调研的代表性
三、高层次人才需求和供给分析
3.1需求分析：根据不同企业和行业的发展需求，分析对高层次人才的需求情况
3.2供给分析：调查高层次人才的培养、引进和留用情况，评估供给能力是否满足需求
四、高层次人才管理与激励
4.1人才管理：建立科学的选拔、培养和评价机制，提高高层次人才的管理效能
4.2人才激励：设计合理的薪酬激励和职业发展机制，激发高层次人才的工作动力
五、高层次人才流失与留用
5.1流失原因：调查高层次人才流失的原因和趋势
5.2留用策略：提出有效的留用策略，减少高层次人才的流失率
六、国际经验与借鉴
6.1国外经验：介绍一些国外高层次人才管理的成功案例
6.2借鉴启示：从国外经验中总结出对我国高层次人才工作的借鉴启示
结论：
通过对高层次人才工作调研提纲的再梳理，我们可以清晰地了解到高层次人才工作的重要性以及当前存在的问题。有效的管理和激励机制、合理的留用策略以及借鉴国外成功经验都是提高高层次人才工作质量的关键所在。只有通过不断优化管理方式，才能更好地满足高层次人才对于企业和国家发展的需求。对于社会各界来说，高层次人才工作调研的结果将为决策者提供重要参考，为高层次人才的培养和引进提供指导。根据国外高层次人才管理的成功案例，我们可以得出一些对我国高层次人才工作的借鉴启示。
有效的管理和激励机制是关键。国外一些公司采取了激励措施，如给予高层次人才更高的薪酬、股权激励和福利待遇，以及提供良好的晋升通道和培训机会。这样可以激发高层次人才的工作积极性和创造力，并帮助公司留住优秀人才。我国可以借鉴这些做法，通过改革薪酬制度、建立股权激励机制和培养更多的专业人才，来吸引和留住高层次人才。
合理的留用策略也非常重要。国外一些高科技公司采取灵活的工作安排，允许高层次人才灵活选择工作地点和时间，并提供更多的培训和发展机会。这样可以满足高层次人才的个性化需求，提高他们的工作满意度和效率。我国可以借鉴这些策略，建立灵活的工作机制，提供更多的发展机会，为高层次人才创造更好的工作环境和发展空间。
借鉴国外的成功经验也是非常重要的。国外一些国家在高层次人才引进和培养方面取得了很多成果，他们注重培养创新能力和实践经验，提供多样化的培训和学习机会，加强与高校和科研机构的合作。我国
可以与国外开展更多的交流与合作，借鉴他们在培养、引进和管理高层次人才方面的成功经验，提高我国高层次人才工作的质量和水平。
借鉴国外高层次人才管理的成功案例对于我国的高层次人才工作非常重要。通过学习他们的管理和激励机制、合理的留用策略以及借鉴他们的成功经验，我们可以优化高层次人才工作的方式，提高工作质量，满足高层次人才的需求，推动企业和国家的发展。加强与国外的交流与合作，也将为我国高层次人才的培养和引进提供重要的指导和支持。
篇五：关于w市人才工作情况调研提纲
2018年贵州省考申论A卷公文写作
资料4通过数年努力，W市引进、培育了400名以上能够突破关键技术、发展高新技术产业，带动新兴学科和新兴产业的科技领军人才，600名以上创新型科技人才，2200名以上重点产业紧缺人才，以及一批文化教育等领域的高层次人才。在今年，W市各类人才总量已突破16万人，高层次人才达到8224人。这让W市真正成为一座智力型城市。
如今的如局面曾让当地负责人才工作的舒部长想都不敢想：W市位于两座副省级城市之间，大城市强大的人才吸附效应让W市这样一个县级市处于尴尬地位。
于是国际精英周、“名校优生”引才工程、青年精英创业大赛、博士后科研工作站……一场声势浩大的引才工程就这样开始了。而真正让W市实现弯道超车的还是它在人才引进的手段、方式和理念上下足了功夫。
W市是较早提出把普通大学生纳入人才引进计划的地方之一。不管你是哪儿的大学生，只要凭着和W市企业签订的规范用工合同、毕业证即可就近选择人才公寓入住，房租打八折。
“普通的大学生也是人才。现在，他们也许缺乏经验，是基础人才，是构建人才金字塔的基石。但他们中的很多人将来会成为顶尖人才。留住他们，也就留住了一部分顶尖人才。而且本地大学生我们是必须要重点争取的。他们在这个城市生活了这么多年，对这有着更深
厚牢固的感情。”当地一位负责人才引进的工作人员说道。将人才补贴的门槛降低到大学毕业生，是一个非常正确的选择。这种普惠度高的人才政策很可能会惠及到未来马云、马斯克。普惠支持大众毕业生人才和“截胡”高端人才同等重要。
引进人才，不仅要根据本地情况，合理界定人才范围，还要深挖“引进”的内涵。
“现在，仍持‘人才必须到场，必须在现场’的观点就有些老旧了。现在是互联网时代，共享不仅是一种精神，更是一种能力。那么，为什么不可以考虑跨域人才共享呢?跨地区人才共享机制创新能降低引才、用才成本，提升利用率。我们这个时代已经没有信息流通障碍和空间沟通障碍，跨区域资源配置体系也正逐步成熟。千城‘共享一人’与千人‘共建一城’的实施难度并不会太大。”这是数年前W市一位政协委员提出的大胆建议。
W市吸收了这样的有效建议，于2016年在“引进”的概念上进一步深化并落实;以借智的方式引进战略性、全局性、规划性人才——在全国范围内建立起一个智库团队，当遇到重大政策、重大项目、重大发展转型期时，邀请智库团队，通过视频会议、直播研讨等方式共同谋划制订出适合城市发展的中长期规划。对稀缺、紧俏型人才也在逐步推广这种远程借智的柔性引才方式。这种更加灵活的智能租赁方式让“人才为我所有”逐步走向“人才为我所用”。
此外，W市在“留”上也做足了文章。其中，极具特色的是通过“侨乡会”“校友会”等联谊活动挖掘本土人才及“泛本土”人才。
“一个人不论走到哪，他对自己的家乡都有一份特殊的情感。如果他家乡不是W市，但他曾在这儿生活过，或他的爱人的家乡是这儿，那他也算是半个本地人。在人才工作方面，必须打好感情牌。我们要用些‘花招’，努力挖掘并发展人才和我们这座城市千丝万缕的联系。”
而在家庭方面，伴侣工作问题、子女就学问题、继续教育问题和群体交往问题等这些政府可以撒手的问题，也被当做一项重要的服务内容。
“要是当时我们只是给钱、给房，引进些高学历人才，凭着我们地方财政的优势，人才引进工作也能取得一定的成效。但我们认为，人才引进是一个系统工程，常规动作只能起到常规作用;要实现弯道超车，必须还要有自选动作。”舒部长说
W市政府在人才工作方面，拥有如此积极的态度，却没有频繁地跑到前台，高调地唱主角，而是做一个不折不扣的服务者。
张先生就曾享受到一份厚重的真心。“从工商注册、税务登记、户口迁移，到投资人的协调，W市几乎是一条龙服务。”服务还不仅于此。大部分技术型、人才型企业在银行开户、装修投产、专利商标申请、科技立项、品牌包装等方面也无需操心，“甚至有的企业直接入驻办公室就可以开展业务了。”他说，这无疑大大地缩短了人才迁移的时间和周期，便利了他们安家落户。
“该麻烦的，就不要怕麻烦;该简便的，就必须简便。当简勿繁，当繁勿简;简繁得当，方能出效率，方能出成果。”这是舒部长由衷的感叹。
题目：假设你是前程W市调研人才工作的某县政府工作人员，请根据给定资料4，撰写一篇关于W市近年来人才工作情况的调研提纲。
要求：紧扣材料，内容全面;条理清楚，层次分明;字数不超过400字。
关于W市人才工作情况的调研提纲
通过数年努力，W市引进、培育了数量众多的各类人才。其中，科技领军、创新型科技等高层次人才的比例颇高。这得益于在引才和留才工作中，W市转变了人才引进手段、方式、理念，注重培养感情，完善配套服务。现将调研情况汇报如下：
1.依据本地情况，合理界定人才范围，降低补贴门槛。扩大引进范围，通过普惠度高的政策将普通大学生纳入引才计划。2.创新跨域共享机制，降低引才、用才成本，讲求实效。运用互联网技术，建立全国性智库团队，推广柔性、灵活的借智、智能租赁方式，引进高端人才。3.加强家乡情感维护。通过“侨乡会”等联谊活动挖掘本土人才及“泛本土”人才，挖掘并发展人才和城市的联系。4.加强配套服务。结合地方实际，创新服务内容和方式。解决伴侣工作、子女就学、继续教育和群体交往问题;提供住房补贴和生活服务，缩短人才迁移时间，为其安家落户提供便利。
篇六：关于w市人才工作情况调研提纲
申论w市人才工作情况的调研提纲
一、调研背景
1.1人才是国家发展的重要资源，加强人才工作是当前和今后一个时期的重要任务之一。
1.2w市的人才资源状况如何？人才工作有何亮点和不足？
二、w市人才工作概况
2.1w市人才资源情况
2.1.1人才数量统计
2.1.2人才结构分析
2.2w市人才政策概述
2.2.1目前的人才政策体系
2.2.2政策实施效果分析
三、w市人才工作存在的问题
3.1人才招聘和使用问题
3.1.1招聘方式和流程是否公正透明
3.1.2人才能否在工作中发挥所长
3.2人才培养和推广问题
3.2.1高端人才培养培训是否有效
3.2.2人才推广机制是否健全
3.3人才流失问题
3.3.1人才流失原因分析
3.3.2阻止人才流失的措施与方法
四、w市人才工作的亮点和启示
4.1人才政策的创新与实施
4.2人才队伍建设方面的项目和实践
4.3人才工作管理和服务的创新和推行
五、w市今后的人才工作发展方向和建议
5.1优化人才政策，提高政策实施力度
5.2强化人才培养和推广机制，实现区域协同
5.3建立完善人才流失防范制度，稳定人才队伍
5.4加强人才管理平台建设，创新人才服务模式
六、结论
6.1w市人才工作的总体评价
6.2w市人才工作的优势和不足
6.3以及今后发展的展望和建议。
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