下面是小编为大家整理的xxxx煤业安全科工作总结计划,供大家参考。
Xxxx 煤业有限公司 2014 年安全工作总结及 2015 年安全工作计划 第一部分
2014 年安全工作总结 2014 年， 我们在集团、 市县公司的指导下， 在矿安委会的直接领导下， 以 “安全管理规范年”为中心， 积极开展“一落实、 双建设、 双达标“工作， 坚持“安全第一、 预防为主、 综合治理”的方针， 坚持“管理、 装备、 培训”并重的原则， 大力开展安全隐患排查治理， 规范安全管理制度，严查三违整治， 强化安全培训,实现安全管理的“预防、 预警、 预控”， 有力地推进我矿的安全稳定工作。
现将一年来工作总结如下：
一、 安全指标完成情况：
2014 年安全生产天数 236 天， 无安全事故发生， 质量标准化达二级标准。
二、 安全工作落实情况：
1、 安全责任有效落实。
深入开展“知责履责” 活动， 建立完善安全生产责任制、 岗位责任制， 明确各级岗位安全生产职责， 严格落实“一岗双责”， 开展“知责、 履责、 尽责、 述责、 追责、 问责”， 强化进一步规范和强化领导及管理人员入井带班制度， 严格执行“双七条” 规定，履行安全生产主体责任。
全年贯彻落实各类安全文件 180 余份。
2、 隐患排查与“三违” 治理得到强化。
结合矿领导带队的每周一次隐患排查， 大力开展春季安全检查和安全生产隐患大排查大整治活动，及时消除事故隐患， 杜绝事故根源， 预防事故发生。
通过对隐患排查治理制度、 隐患闭合管理制度、 三违管理办法和三违处罚细则的修订， 加强现场“三违” 惩处力度， 杜绝严重三违行为， 切断了事故根源。
全年共排查各类隐患 1236 条， 基本得到了整改落实。
共查处各类“三违” 行为 1072 人次， 罚款 9 万余元。
3、 抓好现场安全管理重点环节， 确保了 现场安全无事故。
一是加强
顶板管理。
针对掘进面顶板破碎， 按照稳中求进， 安中求速的指导思想，实行短掘短支， 加密支护。
井下安全员现场监督， 对临时支护、 超前支护和支护质量加强检查， 及时跟进， 确保顶板安全。
开切期间， 针对顶板岩层上覆裂隙发育顶板破碎的情况， 邀请县局、 市公司专业技术人员现场分析论证， 及时变更支护方式， 缩小断面， 加强现场管理， 保证了施工安全。
二是加强防治水管理， 严格执行“预测预报， 有掘必探、 有采必探” 的防治水规定， 补充老空积水勘测， 查明富水区， 摸清水文地质资料， 强化安全生产技术管理。
针对地表塌陷区进行治理， 做好地面巡查和警戒设置， 专人进行井下淋水点巡视， 发现问题及时报告处理。三是一通三防管理， 针对掘进面瓦斯异常， 由当班安全员、 瓦斯员严密监视， 减速掘进进度， 认真检查瓦斯、 严防瓦斯超限。
为确保切眼工作面贯通， 施工明桥， 沟通风路， 及时调整风流， 保证安全贯通。
四是机电运输管理， 重点加强综掘机、 设备列车、 胶轮车等机电设备安全管理，超前分析制约安全生产的问题和隐患， 及时研究解决处理办法， 杜绝机电失爆和带病运行。
强化机械设备开机前安全确认和人员清点制度、 要害场所危害因素公示制度， 建立互保联保责任制， 从源头上杜绝人的不安全行为。
五是回采面设备运输安装安全管理。
回采作业面布置前， 提前做好安全技术措施学习培训， 加强对 15101 工作面设备运输安装过程中的全程监督， 杜绝了安全事故发生。
4、 狠抓安全教育培训， 安全意识明显增强。
及时吸取各类煤矿安全事故教训， 抓住安全生产月活动契机， 组织开展安全隐患大排查大整改活动， 消除安全隐患， 努力提高安全意识。
制定安全教育培训方案和计划， 创新安全培训方式， 采取每周一卡， 每周三题， 每周一学， 每月一考， 与工资考核， 严格奖惩。
加强从业人员安全教育培训和岗位技能培训， 保证全员持证上岗。
全年共举行各类培训 40 余期， 参加培训人员990 余人次。
5、 强化井下零星作业点安全管理。
巷道挑顶、 起底及砼底板施工作
业时， 加强胶轮车运输管理， 做好入井前检查检修， 保证制动、 照明、转向、 警示等系统灵敏可靠， 不带病运行。
并在加强重点地段和回撤设备时安全监督检查， 杜绝运输事故。
6、 积极推进员工操作行为动态达标和质量标准化动态达标工作。
明确关键岗位员工的准入要求， 明确操作规程和作业标准， 规范操作行为和日常行为。
实行矿领导和科队领导联合包科队班组制度， 建立包队干部与岗位员工定期沟通交流谈心制度， 制定岗位员工操作行为动态达标工作考核办法， 加强员工考核， 全面提升员工素质， 规范员工行为， 推动岗位员工操作行为动态达标工作有效开展。
制定了质量标准化动态达标年度规划和实施方案， 明确了 领导组织机构， 实行周检月验季考核，并将考核结果与工资挂钩， 进行奖惩兑现， 有效促进了安全质量标准化工作。
7、 加强风险预控和应急救援体系建设。
制定了风险预控体系方案，并开展了初步工作。
制定年度灾害预防和处理计划， 并经公司评审结束，符合应急处理要求。
生产事故应急救援预案已在县局备案； 建立了兼职救护队并培训结束， 进行了雨季三防演练、 地表水应急救援演练和反风演习， 增强了应急救援和事故处置能力。
8、 职业健康工作逐步规范。
完善了 以矿长为组长的职业危害防治领导机构， 成立了职业健康专业科室， 配备了 专职管理人员； 完善了职业卫生安全管理制度， 严格岗前、 在岗和离岗体检， 严把员工准入关， 实现了在岗职工全程健康监护。
建立了职业健康监护一人一档， 按标准为员工配备发放了劳动保护用品， 井下定期测尘， 设置了警示标识， 配备了除尘设施。
无职业病事故。
9、（冬）
雨季三防安全管理进一步强化。
制定（冬）
雨季三防实施方案、 工作计划， 备足物资、 配备了专职管理人员， 完善各项制度， 严格值班巡查， 落实安全责任， 强化应急措施落实， 认真开展隐患大排查大整改， 确保了安全无事故。
10、 安全验收进展顺利。
目前， 重大危险源初审已通过， 安全验收评价书已完成初稿， 安全质量标准化通过县局验收， 安全设施工程质量认证书已上报市局质监站， 瓦斯等级鉴定已批复上报市局， 联合试运转报告完成初稿。
第二部分
存在问题 1、 安全管理基础依然薄弱， 从业人员素质较差， 专业技术人才和管理人才短缺、 证件与岗位不配套（尤其是特种作业人员）
的问题仍十分突出， 安全培训工作仍需进一步加强。
2、 地质构造条件复杂， 矿井安全生产形势依然严竣。
3、 安全技术管理体系还需进一步健全和完善。
4、 采掘队与矿方之间的利益关系与安全管理存在一定问题， 工资不能及时兑现， 干部职工情绪低落， 员工思想不稳定， 各类人员流动加快，不利于安全生产。
且试运中采掘队自主保安和互助保安意识不强。
第三部分
安全工作计划 一、 安全目标：
1、 2015 年全年杜绝重伤以上及二级以上非伤亡事故。
2、 无职业病安全事故。
3、 安全质量标准化达省二级标准。
二、 工作思路 继续以集团公司“一落实、 双建设、 双达标” 为主线， 坚持“安全第一， 预防为主， 综合治理” 的工作方针， 严格落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查治理， 强化现场管控和“三违” 整治， 大力加强安全生产教育培训， 推进安全风险预控和应急救援体系建设， 夯实安全基础， 努力提高安全管理水平， 确保矿井安全生产。
三、 工作措施：
抓好十项工作， 建设四支队伍， 落实两个保障 （一）
抓好十项工作：
1、 继续深入落实“党政同责， 一岗双责”， 建立齐抓共管的安全生产管理格局。
进一步明确和规范各级管理人员、 技术人员的安全生产责任制、 职能科室安全生产责任制， 按照《安全生产法》 和《煤矿安全规程》 等法律法规， 完善并落实安全生产第一责任者的安全责任， 责任层层分解落实。
坚持管事管人必须管安全的原则， 以制度建设为基础， 考核细则为依据， 实施公正、 严格的考核办法， 明确责任， 加强监督， 建立有效的安全激励约束机制， 保障安全管理工作落实到位。
2、 加强现场安全管理， 开展“三违” 帮教。
进一步完善“三违” 惩处机制， 对“三违” 人员实行“过关” 帮教办法， 开展安全亲情教育，让职工在亲情感化下思想有新触动、 安全意识有新提高、 安全行为有新规范。
加大安全小分队突查频率和力度， 对作业现场不定期进行检查，对违章行为及时进行查处， 从源头上根治安全事故发生， 确保现场作业安全。
3、 严格落实隐患排查治理， 强化安全生产红线意识。
规范隐患闭合管理制度， 强化隐患责任追究， 将隐患作为事故进行处理， “严明责任，严格考核， 严肃追究”， 彻底整治“三老” 问题。
严格落实安全生产红线和安全操作红线， 对涉及停工停产的重大隐患， 一律进行责任倒查。
通过隐患整治和责任追究， 进一步优化现场生产安全环境， 实现安全生产。
4、 强力推进安全风险预控体系和应急救援体系建设。
在制定安全风险预控体系实施方案的基础上， 开展安全风险预控的初期实施工作， 学习借鉴有关单位的先进管理经验， 深入推进安全风险预控体系建设， 做到安全预警、 预控、 防控。
进一步完善矿井灾防计划和应急救援预案，使之能有效指导矿井应急救援。
加大兼职救护队的体能、 技能强化训练，使之能适用于矿井安全救援。
编制年度应急演练计划、 并组织实施。
强化应急救援知识学习培训， 使职工真正掌握事故应急救援基本知识， 提高矿井应急救援水平。
5、 推进安全质量标准化和员工操作行为动态达标工作。
通过建立作
业规程、 安全质量标准化、 隐患排查治理“三个体系”， 加强班组建设和考核、 充分发挥班组在安全生产建设中的重要作用， 达到运行规范、 执行有力、 安全高效， 进一步推进科室考核， 实现“岗位达标、 专业达标、企业达标”， 从而实现员工操作行为动态达标， 规范生产作业现场。
进一步加强现场安全质量标准化考核， 制定适合于我矿的安全质量标准， 强化现场标准化作业， 实行精细化管理， 严把安全关、 质量关， 努力提升安全质量标准化管理水平。
6、 创新安全教育培训方式， 全员提升综合素质。
加强岗位手指口述，岗位描述， 危险源辨识评估和控制标准、 措施的培训， 让职工基本能够掌握危险源及处置措施， 并将安全培训与工资挂钩， 变“要我学” 为“我要学”， 提高全员安全素质。
实行师带徒、 互保联保工作机制， 实行责任连锁， 风险共担。
加强职工安全意识教育， 变“干部上讲台” 为“职工上讲台”， 通过自我评价， 自我认识， 言传身教， 让职工感知安全生产的重要性， 增强安全意识， 从心理上杜绝安全心态失衡， 麻痹大意。
不断完善安全奖惩激励机制， 做到精细管理， 赏罚分明。
充分发挥激励机制的作用， 让员工保持积极的心态， 把制度变成一种习惯， 从行为上潜移默化地影响思想， 使员工的安全意识从自发向自觉发展。
7、 进一步加强安全技术管理。
进一步完善以总工程师为首的安全技术管理体系， 明确安全技术管理责任。
要紧密结合现场实际， 制定适合我矿安全生产的作业规程和安全技术措施， 并根据矿井情况， 及时修订作业规程和安全技术措施， 确保其可靠性和可操作性。
认真进行地质勘测、 隐蔽致灾因素普查、“三老（老旧井筒、 老巷道、 老空）” 排查， 规范图纸资料， 夯实技术基础和资料管理工作， 切实为预防重特大灾害事故提供安全技术保障。
8、 现场重点抓好四个环节， 严守“防治水、 顶板、 瓦斯” 三条红线：
（1）
防治水方面。
加强地质勘测， 摸清矿井水情， 及时制定和修订作业规程和安全技术措施， 在设计、 标准、 流程、 操作上达到规定， 并
严格贯彻落实。
雨季期间加强回采面及地面塌陷区管理， 加强井上下水情观察， 发现透水征兆， 立即组织撤人， 防止发生井下透水事故。
坚决执行探放水有关规定， 遵循“物探先行、 钻探验证、 化探跟进” 的综合探测程序， 形成综合防治体系， 提高探水的可靠性。
（2）
顶板方面。
完善顶板管理制度， 加强顶板动态监测， 严格执行敲帮问顶和顶板质量四人联合鉴定， 组织正规循环作业， 及时跟进支护，严禁空顶作业。
强化支护质量管理， 确保支护可靠有效。
回采面要加强两端头和超前支护管理， 保证支护规范有效。
（4）
一通三防方面。
重点强化瓦斯治理， 牢固树立“瓦斯超限就是事故” 的理念， 严格落实瓦斯治理措施， 对瓦斯超限严格追究责任。
强化安全监控系统管理， 加强有毒有害气体的监测监控， 严守瓦斯治理十二条红线， 防止瓦斯事故。
要加强盲巷、 空巷、 旧巷管理， 过空巷及地质构造必须制定有效的防范措施， 杜绝窒息事故。
（3）
辅助运输。
重点加强胶轮车的检查、 维护、 保养和驾驶员安全培训， 加大日常监督检查力度， 严禁超员或带病运行。
严格查处运输过程中的各类违章操作行为， 防止零敲碎打事故发生。
9、 进一步强化职业危害防治工作。
进一步抓好职业卫生教育培训，做好岗前、 岗中和离岗体检， 规范职业健康监护档案， 强化职业危害因素检测， 配备符合标准的个体防护用品， 及时采取防护措施， 确保无职业病安全事故。
10、 按照分管工程质量验收项目时间节点， 安排专人负责， 跟踪落实， 确保验收工程如期完成， 为矿井转产奠定基础。
（二）
建设四支队伍：
一是加强机电防爆检查队建设， 开展岗位技能比武提高机电防爆检查技能； 二是严格安监人员准入制度， 强化学习培训， 严格按照市公司相关制度进行考核， 提高隐患识别意识和现场安全生产管理水平； 三是加强探水队伍建设， 强化学习培训， 提高安全操作技能； 四是加强瓦斯检查队队伍建设， 增强瓦斯员的安全意识， 提高
瓦斯管理和监测水平。
（三）
落实两个保障：
1、 加大...
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