篇一：基层机构编制工作存在的问题
我县乡镇民政工作机构存在的问题及建议
当前，随着社会经济的不断发展，民政工作范围越来越广，任务越来越重，难度越来越大。现就我县乡镇基层民政工作存在的问题予以说明。
一、民政工作存在的问题
（一）机构、人员配备不适应新时期的需要。这几年通过机构改革，乡镇民政办也撤销了，民政工作只纳入乡镇社会事务办职能，虽然民政工作范围越来越广，任务重，但基层乡镇民政的编制和人员却没有增加，大多数乡镇只有一个民政助理员，往往是一个人要负担十几项民政工作，民政员的人事关系隶属乡镇，当地党委政府还经常安排很多临时性的工作，民政员往往还是兼职的，有的还是驻村干部，不利于乡镇民政工作的开展。
（二）民政干部的综合素质有待提高。民政工作政策性强，涉及面广，如果没有较强的综合素质是很难开展工作的。
从目前我县乡镇民政干部的情况来看，与现阶段的民政工作要求还有一定的差距。部分乡镇由于人员更换频繁，对民政业务的政策、法律法规掌握不够，集中培训少，平时又不注意学习、积累，认为民政工作只是“送钱、送物、办证”，对民政工作的职能不了解，不知道如何把民政工作做好。
（三）乡镇民政工作缺乏宽松的工作环境。民政工作联系千家万户，直接为广大人民群众服务，需要宽松的工作环境。对于山区县，山多人稀，工作量大，例如我县的大石头乡、东城镇等,山多路远，交通不便，居住分散，民政对象
多，要把工作完成好，民政员要付出艰辛的劳动。民政对象的低保、五保、救灾救济、特困户的生活安排等等，不是民政工员可以独自完成的，需要当地政府的支持，需要部门与部门之间的配合，在实际工作中，在一定程度上受到限制。
二、加强乡镇民政工作机构的建议
（一）建立乡镇民政工作专门机构。近几年民政部门新承担的工作任务不断增加，在机构建设方面，区、州、县普遍得到了较好的解决，但是乡镇民政
/2机构不但没有加强，反而弱化了，大部分乡镇只有一个民政工作人员，且多数是兼职，这样不利于民政工作的开展。建议上级采取有效措施增加乡镇民政工作人员，解决编制问题，做到专职专用，每个乡镇民政办2—3人。
（二）加强乡镇民政干部队伍建设。在解决民政机构建设问题的同时，要进一步加强民政干部队伍的建设，选配文化素质高、政治思想好、民政业务熟的干部担任民政员。对现有的民政干部要加强培训，提高基层民政工作人员的自身素质。
（三）把乡镇民政工作列入党委、政府的议事日程。进一步明确民政工作在乡镇工作中的位置，基层民政部门作为党和人民群众联系的桥梁和纽带，要立足民政、围绕民政、突出民政，把民政工作列入当地党委、政府的议事日程，使民政工作能够与时俱进，为民政工作者创造宽松的工作环境。
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篇二：基层机构编制工作存在的问题
某县机构编制管理存在的问题的整改方案
引言
某县作为一个基层行政单位，机构编制管理对于提高组织效率、保障工作顺利开展具有重要意义。然而，目前我县在机构编制管理方面存在一些问题，如编制岗位分配不均衡、编制结构不合理、编制数量超标等。为了解决这些问题，提高机构编制管理的科学性和合理性，本文提出了一些整改方案。
问题分析
编制岗位分配不均衡
当前，我县在机构编制岗位分配方面存在不均衡的问题。一些部门和单位存在编制过剩的情况，而一些重要岗位则人员不足。这种不均衡分配导致了工作效率低下、资源浪费等问题。
编制结构不合理
某些部门和单位的机构编制结构较为复杂，层级过多，存在职责交叉和协调不畅的问题。这种结构不合理导致决策难以及时执行、工作协调困难等问题。
编制数量超标
我县在一些部门和单位的编制数量超过实际需求，造成了编制浪费和财政压力加大的问题。同时，这也导致了一些重要岗位人员不足的情况。
整改方案
优化编制岗位分配
针对编制岗位分配不均衡的问题，我们可以采取以下措施进行优化：
量；
综合评估各部门和单位的工作情况和人员需求，合理调整编制岗位数加强岗位需求和人员配备的动态管理，定期进行评估和纠正；
推行灵活编制机制，鼓励部门和单位根据实际需求进行岗位调整。
优化编制结构
为了解决编制结构不合理的问题，我们可以采取以下措施进行优化：
清理和整合冗余的部门和单位，减少层级和职能重叠；
设立专门的编制管理部门，统一负责编制结构的规划和优化；
加强部门之间的协调和合作，建立跨部门的工作协调机制。
精确控制编制数量
针对编制数量超标的问题，我们可以采取以下措施进行控制：
制定严格的编制管理制度，明确编制数量的上限和下限；
加强对编制数量的监督和检查，重点审查编制增加的必要性；
推行人员流动和交流机制，合理利用现有编制资源。
实施方案
步骤一：制定整改方案
由县委、县政府组织编制管理部门和相关部门共同制定整改方案，明确整改目标、任务和时间表。
步骤二：开展编制调研
对全县各部门和单位的编制情况进行全面调研，了解编制分配情况、结构布局和数量统计等信息。
步骤三：提出优化方案
根据调研结果，编制管理部门向县委、县政府提出优化编制岗位分配和结构的方案，包括岗位调整、机构优化等具体措施。
步骤四：落实整改方案
县委、县政府对编制管理部门提出的方案进行审定，并组织相关部门进行落实，分阶段推进整改工作。
步骤五：监测和评估
对整改方案的实施进行监测和评估，定期汇报整改进展情况，并根据评估结果进行调整和完善。
结论
通过对某县机构编制管理存在的问题进行分析和整改方案的制定，可以有效解决编制岗位分配不均衡、编制结构不合理和编制数量超标的问题。实施整改方案，将有助于提高机构编制管理的科学性和合理性，提高工作效率，优化资源配置，推动县域工作的顺利开展。
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