下面是小编为大家整理的2023年企业部门副部长竞聘演讲稿合集【精选推荐】,供大家参考。
参加工作八年来我先后学习了货币银行学会计基本原理信贷管理等课程为自已打下了较为扎实的金融理论基础同时我始终不忘充实自己坚持学中干干中学立足本职勤思钻研不断丰富自我完善自我提高自我使我的理论水平又有了进一步的提高所经办的业务从未出现差错和失误圆满完成了领导分配的项工作任务
六篇企业部门副部长竞聘演讲稿合集 尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！ 卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就 应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着 7 年 的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加经营管理部 部长的竞聘，自信有能力挑起经营管理部的重担。
下面，我分三部分向各位领导和同事汇报我的竞聘演讲报告。
第一部分，我竞聘的条件：
我叫？，大专学历，高级会计师，现任审计部主任。今天之所以 敢走到讲台上，竞聘经营管理部部长，我认为我已经具备了竞争这一 岗位的许多优势，我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。
第二部分，我竞聘的优势：
1、我具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
工作以来，我一直本着谦虚好学，不耻下问的工作作风。我信奉 诚实待人、严于律已的处世之道，从刚开始踏上审计工作岗位的那一 天起，我就深深地喜欢上了（？）事业。工作中，我总是积极把自己 的发展融入到（公司名称）的发展中来。努力做到爱一行、专一行， 以奉献为荣，以吃苦为乐。
2、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
工作以来，我在审计处担任主任 7 年，这七年来，使我具备了较 强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。我所带 领的部门多次被评为省审先进部门，本人也多次被评为先进个人、优 秀干部、巾帼英雄等荣誉称号。同时，七年的工作实践，也使我深刻 地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知 识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更 加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知 识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
3、我具有担任经营管理部部长的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取 得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我 是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我 有信心和决心当好经营管理部部长。
4、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
审计处的工作，需要一颗认真负责的态度，在工作中时我常告诫 自己：“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中， 我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求 是、清正廉洁，做事不拖拉。自参加工作以来，我一直坚持“今天能 做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在做各种工作 过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就
敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完， 能使的劲使够，再向领导交差。
所以从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导的信任。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识 到的不足之处汇报给评委。那就是（处理矛盾的经验不足）。我将充 分依靠公司老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。我一直 都认为，勤能补拙。
请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定 能努力克服，不断完善自己的人格。
第三部分，我简单谈一下对竞聘岗位的认识：
经营管理部作为公司的核心部门，对公司直属单位的经营管理方 案的制定、公司生产管理、工商管理、安全生产劳动保护等工作都起 到举足轻重的作用。所以，作为经营管理部门，应该配合公司长远发 展，积极为总公司出谋划策。
第四部分，我的工作设想及岗位承诺：
尊敬的各位领导、各位评委：给我一次信任，我将回报十二分热 忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被经营管理部 部长，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任， 化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：
一是真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。
在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸 怀全局。在工作中多向公司领导请示工作，做到多请示、多通气、多 协调。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力把 经营管理部的员工队伍带好，团结他们一道工作。
二是发挥经营管理部作用，健全各项管理制度。我上任后，将积 极从公司外围和内部管理同时抓起。首先，认真了解国家宏观政策， 及时制定出公司经营管理方案，在公司领导批准的前提下做好企业改 制工作。其次，做好内部承包方案的制定工作，实行考核兑现制度， 对直属公司实际情况进行改组改制，加大总公司对直属单位的控制力 度和管理力度。最后，管理好经营管理部。我将不断寻找工作的新思 路、新方法，做好经营管理部的管理工作，建立完善的内部管理流程。
使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使 员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和 怎么去干。
三是做好公司领导的参谋。经营管理部是企业的核心部门，它是 指导企业进行生产管理、企业改制、基层单位经营承包、合同经济法 管理、工商管理，安全生产劳动保护集一身的重要部门。工作中，我 将积极做好本职工作，多向领导汇报工作，多提建议、多出点子、多 谋出路，切实把经营管理部门的作用发挥出来，让其成为领导进行决 策的重要依据部门。
我将根据目前经营管理部人员的现状，针对各个部门的特点，通 过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使经营管理部门形成 业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管 理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒， 提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”， 力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建 立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制 度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。工作中我将以 身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动 带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率。用真情和 爱心去善待我的每一位同事，服务同事，作好服务意识，使他们的人 格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度 和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；
像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一 步，小结一次。
“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴”。参加工作？年以来，不 论是以前还是现在，我都没有碌碌无为，我也不随波逐流，我始终坚 持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作，曾为自己也为集体 赢得了不少荣誉，但这一切都离不开公司领导的关怀和教诲，离不开 同志们对我的关心和支持。此刻，我站在这里参加竞聘，如果能当选，
我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关心、帮助和同 志们的支持，我一定会干好的。
我的演讲结束了，谢谢大家！ 企业部门副部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！ 我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优 势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了 货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎 实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学， 立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的 理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误， 圆满完成了领导分配的项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人， 古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己 的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社 会交往能力都有了很大提高，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到 只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞
争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正 因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大， 坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位 兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。
接受能力比较强，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信 心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上 级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离 不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己 的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从 上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度 为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当 好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位， 维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和 短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。
首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步 提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚
定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立 场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理 知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系 实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能 力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制， 使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经 营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制 度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网 点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断 提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素 质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机 会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认 真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为 社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合 部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导 决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提 出针对性措施，实现经营目标的最终实现。文秘 114 版权所有
“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组 织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解 我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看 到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职 守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
企业部门副部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。
今天，我也很自信！这种自信源于对自己的审视与剖析，也源于对我 16 年工作情况的回顾与总结，我认为自己有能力担起培训部部长的 重任，为我院的培训工作献计出力。所以，我来了！满怀对工作的至 爱与深情，带着对工作的构想与企望，我步履坚定地走上了这个属于 强者的讲台，用心和大家交流，希望我的能力能够赢得这一岗位，希 望我的自信能够获得大家的喝彩！
下面，我先来分析一下自己的优势所在：
第一，具有丰富的教学经验，熟悉职工培训工作。
我 1990 年毕业于内江艺体师范，以后的 5 年中一直在华西通用机 器公司从事教学工作，有着丰富的教学经验。2002 年我调至简阳市 人民医院科教科，主要负责全院的科研、教学、职工继续教育工作。
这 3 年多的工作经验，使我熟知了职工培训的内容和特点，能够准确
理解和把握院领导对职工队伍建设、学科建设和人员培养的目标及要 求，并富有创造性地开展工作，取得了骄人的成绩。三年来，我们连 续被资阳市卫生局评为市科教工作先进单位。2005 年还被四川省卫 生局评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说，我对培训业务 驾轻就熟。
第二，有较强的组织能力和语言、文字表达能力。
我曾组织院内、院外学术交流活动 200 余次，均取得了圆满成功。
而且，我还经常组织院内、院外各种大型活动如知识竞赛等，并亲任 主持人，也得到了大家的好评，2003 年我们参加四川省医疗事故处 理条例知识竞赛活动，获得了 2 等奖的好成绩。另外我在院宣传科工 作了近 6 年的时间，宣传工作的熏染，也使我的文字表达能力有了长 足进步。
第三，熟悉管理工作，有较强的沟通和协调能力。
我有着 3 年半的管理工作经验，对医院的管理工作十分谙熟。
同时我主管的：协调各临床科室，联系全国各大医院接收我院实 习人员，联系全国各知名专家赴我院进行学术指导，行业授课等工作 也成绩斐然。我的沟通和协调能力也在工作中得到了加强与提高。
第四，吃苦耐劳，具有良好的性格。
我来自农村，具有黄土地赋予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格， 能和大家以诚相待，肯于吃苦，能够承受繁重工作的挑战与压力；同 时我开朗热情，能够主动团结大家作好各项工作
有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。如 果我今天能够得到大家的欣赏与认可，得以走上培训部部长的岗位， 我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作：
第一，制定切实可行的培训工作目标并组织好实施
要结合我院不断深化卫生事业体制改革，创建三级甲等医院的目 标，制定切实可行的培训目标，对培养范围、重点、内容以及具体操 作步骤，都要逐一细化，要通过学术讲座，学术交流会，好医生网站 学习，医学远程网络教育，“三基”考试等途径完善培训工作，通过 再学习使我院卫技人员不断提高专业工作能力和业务水平，提高我院 治病救人的能力，以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要 把职工继续教育作为医院生存发展的头等大事来抓，在院内营造良 好，浓郁的学习进取氛围，打造学习型集体。
第二，重视技术骨干与特殊人才的培养
要对一部分医德医风好，理论水平高，有一定外语水平，身体健 康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养，给予深造机会，使 这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才，成为医院医教研的 中坚力量。
第三，做好调查研究工作 我们的培训工作应该以调查为依据，有的放矢的培训，而不应该 是盲目的为培训而培训。要本着形式多样，管理严格，尤其要注重实 效的原则，有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙” 的大学，不断提高他们的政治思想水平和业务水平，提高医院服务患 者的实力和水平。
第四，抓日常管理，使培训部门的工作再上新台阶 要制定严格的规章制度，把培训部的所有工作进行条分缕析的规 定和说明，责任到人，不留漏洞。同时要以人为本，实行人性化管理， 打造高效、和谐的团队，建立有序，顺畅的工作秩序，使培训部的工 作再上新台阶。
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对 生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”， 这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞 级意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常 心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加 努力工作，勤奋学习，迎难而上！
企业部门副部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织经营管理部部长竞 聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。
参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与 竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一 次全面检验。我非常拥护，并积极参与此次竞聘活动，我竞聘的岗位 是公司物资部长一职。
下面，我将整篇演讲分为个人基本情况、对岗位的认识、竞聘的 优势和竞聘成功后的工作打算四个部分，向大家做一下汇报，以便让 大家对我有一个更加全面的认识，对我个人能否胜任次项工作做一个 全面的审视。希望我的工作能力和竞聘成功后的工作打算能够得到领 导和同事们的肯定。
第一部分，个人基本情况
下面，我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：
我叫***，今年 35 岁，**学历，（政治面貌），**年参加工作。在* *公司先后从事技术员、设备员等工作，并担任科长、经理助理等职 务，现在在**部门工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完 成领导安排的各项工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作 任务，我曾多次受到领导和同事的肯定。
第二部分，对岗位的认识
我认为，公司物资部长既是管理者又是执行者，他虽然不负责生 产，但他的要负责整个公司的物资供应和其他后勤保障，是公司生产
不可缺少的后备保障力量，如果物资保障搞不好直接影响到公司的生 产安全和经济效益的提高。物资部长要时刻站在公司战略统一的高 度，树立为公司经营和效益服务的思想意识，根据公司的总体规划和 目标任务，合理制定本部的工作计划、方案，使物资供应、物品管理、 职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低成本消耗。同时还要 加强对本部门人员的管理，对人员进行合理调度，对其工作奖惩做到 有章可循。
鉴于以上认识，我认为，一个优秀的物资部长，除了具备较强的 业务能力、管理能力之外，还应该有较强的沟通协调能力，也就是说 应该具备培训部部长竞聘演讲稿多方面的综合素质。
第三部分，竞聘的优势
从工作到现在已有**年的时间了，**年的工作见证了我青春无悔 的脚步，也见证我我每一次的重大进步。工作的**年也是我进步最大， 成长最快的**年，是供热公司这所大熔炉历练了我，使我变的更加理 性与成熟。
**年的工作经历和多个工作岗位的从事，使积累了丰富的工作经 验，尤其是十年的物质部工作经历，使我对本部门的各项工作都比较 熟悉，对各项工作的开展也有自己的一套工作方法，能够快速开展工 作。当然，**年的工作经历和丰富的工作经验，也促使我的组织协调 和管理能力有了很大提高，在人际关系、工作关系、上下级关系的处
理上能够做到游刃有余。尤其是科长、经理助理等工作经历使我的各 方面能力得到了全面的锻炼，个人素质有了全方位提升。
与此同时，我为人塌实、个人素质好、性格平和、工作作风务实， 在单位具有较好医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的口碑，当 然我较强的专业技能也得到了领导的肯定。这些，都是我的实际，也 是我的优势，更是我做好物资部长工作的有力跳板，我想我具备了物 质部长所要求的素质。
第四部分，竞聘成功后的工作目标
如果承蒙各位领导厚爱，让我走上物资部长财务部副部长竞聘的 工作岗位，我将切实履行职责，争取在平凡的岗位上创造更加辉煌的 业绩。具体我将做好以下工作：
首先，管理目标
一是积极做好员工管理。我将从我做起，搞好部门团结，多关心 员工生活，并发挥年轻领导的优势，同员工多通气、多交心，做他们 的朋友。同时，还要制定和完善物资部管理制度，使物资部的管理工 作更加规范化、制度化、透明化，提高工作效率，并认真贯彻库房各 项安全法规，教育职工树立“安全第一”、“预防为主”的思想，定 期对库房安全设施自检，杜决一切事故发生。只有将求管理的科学性 与艺术性的统一，才能将物资部的各项管理工作做好。
二是搞好廉政建设。对于我们物资部来说廉政工作非常重要，为 此，我将不断加强自身修养，时刻牢记自己的使命和职责，严格要求 自己，做一名领导放心、职工满意的物资部长。当然还要提高员工廉 政意识，广泛开展廉政教育，提高他们的责任感和使命感，把廉政工 作质量部长竞聘演讲稿落实到实处。
其次，具体工作目标
一是转变工作思路，降低消耗，节约成本。作为公司物资供应的 大管家，要有较强的节约意识，只有具有较强的节约意识才能采取得 力的节约措施，为公司节省成本。为此，我将时刻牢记自己的使命把 降低消耗、节约成本放在一个突出的位置上来抓，以延长设备使用寿 命，降低能源消耗为切入点，做好市场调研的信息收集工作，尽可能 的为公司开辟一条科技供应的新型供货渠道，让先进的科技产品在集 团公司供热系统中得以广泛应用。同时，还要加强废旧物资回收和再 利用的管理工作，对采购物资实行“以旧换新”的管理方法，进行回 收废旧物资建立健全废旧物资回收管理制，明确回收范围，对无利用 价值进行及时处理，大型设备实行竞价拍卖，对能够再利用的物资进 行妥善保管。
二是严格把关，确保物质价格和质量合理。我要做好专项工程物 资供应工作，严把采购价格关，努力做到物资供应及时率 100%，产 品质量 100%，产品财务部长竞聘合格率 100%，尽可能为公司节约采 购资金。并加强对生产单位自行采购物资的检查指导工作，努力提高
服务意识，充分发挥职能作用，对采购中出现的问题及是地予以纠正， 确保生产维修物资能够及时准确合理供应。
三是充分利用库存积压物资。我要提高意识，加强对物资供应计 划和管理，在制定计划时充分考虑库存积压物资，在最大限度上实现 库存物资利用的最大化。并对中心库房及各分公司库房物资实行统一 调配，统一调拔，内部相互用等手段进行压缩库存，以“零库存”为 储备目标，使库存物资不上升不增长，达到最科学的存储目标。
四是提高安全意识，搞好库房安全。安全是我们库房管理工作的 命脉，在安全上我将提高意识，并经常组织员工进行安全教育活动。
同时，还要将防火、防盗的演练工作落实到实处，提高他们应对突发 事件的能力。从根本上做好库房的安全工作。
再次，个人成长目标
加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不 断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力，进一步牢固树立全心 全意为公司服务的思想；另外，还要加强业务知识的学习，提高工作 能力，使自己更加胜任本职工作。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有活力，有激 情财务部长竞聘报告，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。
如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结 了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，
不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把我们的物资部各项工作 做好！
谢谢大家！
企业部门副部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
岁月荏苒，光阴似箭。转眼间，我在供水排水有限公司已经干了 五个春秋了。五年的风雨历程，五年的寒来暑往，记录了我青春无悔 的脚步，也见证了我奉献公司的热情。工作虽然平凡，却泯灭不了我 上进的激情，阻挡不住我前进的步伐，财务部长竞聘演讲稿，因为我 感觉这里是我唱响生命旋律、实现自我价值的舞台。这里有我付出的 辛勤汗水，也有我收获的喜悦，我深深地热爱着这里的工作环境，这 里的人文气息，也正是这种热爱让我勇敢地走上了今天竞职的演讲 台，参与人力资源部部长的竞聘。在这里我要感谢领导给我这样一次 参加竟聘、展示自我的机会。同时，也感谢同志们多年来对我的关心、 支持和帮助。
下面我做一下自我介绍，让大家对我有个全面的了解。我自信有 能力做好这份工作，因为我有以下优势：
第一、我性格开朗，为人热情大方。
我在机关从事财务出纳工作多年，使我养成了善解人意，善于沟 通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了 良好的人际关系。我推崇敬业精神，经营管理部部长竞聘演讲稿对于 每一件工作我都力争卓越，追求完美，正是这样一种精神使我一步一 个台阶地走到现在人力资源部部长的工作岗位上，也是这样一种精神 使我勇于挑战自我，参加今天的竞聘。
第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。
我参加工作已经二十一年了，二十一年的春花秋月在淘尽岁月的 同时，也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过会计出纳、科员、 科长，现在又担任部长。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知 识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观 豁达、冷静沉稳、化机部部长竞聘稿自强不息的品格和吃苦耐劳、不 畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
第三、我具扎实的专业知识和创新能力。
我这个人对知识有着天生的渴求，参加工作后仍然在知识的海洋 里孜孜以求。1987 年我进修完了会计函授中专，掌握了扎实的财会 知识。1993 年我又在文秘夜大大专取得了财会师职称。学海无涯， 学无止境，面对这些成绩我并没有骄傲，没有自满，在 2002 和 2003 年又先后通过了国家职业资格人力资源管理三级和二级考试，取得了 技师职称，还获得了市劳动保障监察员的称号。漫漫求学路不仅让我 具备了扎实的知识，还提高了我的思想认识，培训部部长竞聘演讲稿
让我明白了创新的重要性。江泽民曾经说过“创新是一个民族进步的 灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的、科学 的思想，喜欢别开生面，喜欢创新工作思路，这种创新精神必将刷新 我以后的工作业绩。
第四、我具有较强的沟通、协调能力。
人常说女性具有着天生的语言沟通能力，我感觉自己就是这样一 个人。自从参加工作以来，我在多个部门工作过，每到一处，我都积 极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的 环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐，多了几分融洽。
我随和，热情的性格，一定能够协调好工作关系，创建和谐的工作氛 围。
第五、我具有较强的敬业精神和管理能力。
参加工作中我一直勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我 都恪尽职守，力争把工作做得最好。如果把工作比作一个圆的话，我 会尽自己最大努力让这个圆变的圆润，优美。这种敬业精神让我在长 期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品格。我在公司担任过科长， 锻炼了我的管理能力，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确 保了工作行之有序的开展，得到了领导的肯定。
尊敬的领导、评委，作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作， 医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿不辜负领导的信任。我会在 工作岗位上把自己的才能发挥的淋漓尽致，把奉献的蓝图描绘地绚丽
多姿，让奉献更多地承载我的辛劳与汗水，更多地囊括我的赤诚与忠 心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上人力资源部部长的工作 岗位，我将秉承以前的优良传统和经验，不断创新工作方法，开启我 们公司发展的再度辉煌。具体来讲我将做好以下工作：
第一、立足本职，做好人力资源管理。
如果竞聘成功我将立足人力资源部部长这一职位，以公司发展战 略为目标，做好人力资源的开发、管理、配置等问题。人力资源规划 是公司战略在人力资源方面的延伸和支撑，今后我将根据企业的发展 规划，结合企业各部门人力资源需求报告进行盘点，确定人力资源需 求的大致情况。在此基础上做好编制职务计划，合理预测各部门人员 需求，将预测中需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等详细列 出，形成一个标明有员工数量、技能要求、工作类别的分列表，依据 该表有目的地实施日后的人员补充计划。人员供给通过公司内部提升 和外部招聘的方式来获得。
在公司绩效管理和部门考核方案上我将在确定部门关键业绩指标 的基础上通过罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认的流程进行 考核。对一些无法量化的指标，如工作态度、工作效率、工作支撑等， 进行定性考核。
在劳动纪律管理上，我将完善考勤、加班及请假管理制度。要求 遵守国家法律法规和公司规章制度；认真履行岗位职责，服从上级指 挥；准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延；上班时间不得
接待私人来访，不得擅离职守。下班后、节假日期间如有特殊、财务 部副部长竞聘紧急需要，服从加班、值日等安排。
第二、廉正为公，做好薪酬管理。
在薪酬管理上，我将努力健全制度，定期对内考察公司员工各级 薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合 理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、 工作能力、技术程度等进行综合评定。规定每月**号为发薪日。基本 工资将根据部门、职务、学历进行核算。工龄工资将根据员工在公司 服务的时间而增加，试用期工资按正式员工工资 60%发放，对工作突 出或业绩较好实行奖金鼓励。
第三、躬身服务，做好职称、人事档案管理和保险工作。
作为一名人力资源部部长，自当竭诚为公司服务。今后我将财务 部长竞聘报告职称晋升条件，晋升指标分配，破格选拔，评审程序、 方法和结果”全部进行公开，根据专业技术职务的学历、任职年限、 所学专业与从事专业等，进行职称评定管理。
在人事档案管理上，我将分为三类保管，一为在职员工档案；二 为离职员工档案；三为储备员工档案。我会保证原始档案的质量部长 竞聘演讲稿齐全完整，保证密级档案的安全性。对档案已转入公司名 下的正式员工上养老保险、医疗保险、失业保险等。
第四、尽职尽责，做好员工教育培训工作。
为了公司完成经营目标、提高绩效，我将积极做好培训工作，财 务部长竞聘通过培训提升能力、开发潜力、更好地服务于工作。今后 我将努力从公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等方 面开展培训。通过培训让大家了解公司文化、经营方针、组织构架、 业务范围、服务种类、规章制度、行为规范、福利制度等，并提升相 应技能，开启我们工作的再度辉煌。
第五、完善规章制度，营造企业文化。
没有规矩无以成方圆，没有制度公司难以有发展。今后我将努力 健全制度、做好企业文化建设。制度主要是健全员工纪律与考勤制度、 公司薪酬制度，员工福利制度、安全卫生管理制度、印章管理制度、 机要文件管理制度、预决算制度、财务检查监督制度、经费报销管理 制度等。
企业文化建设上，我将创建“自强不息、厚德载物”的企业精神；
“做人在先、诚信为本”的员工风尚；“同心同德、团结共进”的团 队意识；“德才兼备，崇贤尚能”的人才观；“服务零距离、称心又 满意”的服务观。“精益求精、雷厉风行”的工作作风等，并在以后 的工作中不断充实、完善。此外，我还将通过办板报宣传上级的指示 精神，展现公司的风貌，通过举办丰富多采的文艺活动，繁荣企业文 化，唱响我们企业发展的主旋律。
尊敬的领导、评委，今天站在这里我倍感荣幸，如果承蒙各位厚 爱，让我走上人力资源部部长这一工作岗位，我将以满腔热忱投身工
作，以精诚之心戍守本职，以勤劳双手缔造业绩，以出色地表现回报 大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑。
今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语，用热情开启工作的 新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家！ 企业部门副部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！ 公司供水排水有限公司人力资源部部长竞聘实行公平、公正、公 开地竞争上岗，这是我公司人事制度的重大举措，也是加强干部队伍 建设的有益尝试。作为一名中层领导，我一是拥护，二是支持，三是 参与。
国际成功大师卡耐基说过：“经营管理部部长竞聘演讲稿”凭着 这句话，也凭着多年的工作经验，今天我满怀信心的走上到演讲台， 自信有能力挑起这份重担。
首先简单介绍一下我的个人情况：
我叫***，现年 43 岁，大学学历，助理会计师职称，现任人力资 源部正职。1984 年至 2000 年我在某局机关财务科担任出纳；2000 年 调到供水企业，在办公室从事科员；2002 年 5 月，调资科先后任副 科长、科长。2005 年 4 月至今担任改制后的人力资源部部长。
经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：
第一，我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。***年参加工作 以来，我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作，多 岗位不同工作，不仅丰富了我的人生阅历，而且使我积类了丰富的工 作经验，具备了开展工作的管理领导能力。在以往的工作中，凭借着 强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力，我在不同的岗 位上都得到了大家的一致好评。特别是在公司改制后，我很快转变了 思路，带领人力资源部的全体员工，兢兢业业为公司的稳定过渡做出 了一定的成绩。
第二，我具有广博的综合知识和扎实的专业知识。我热爱学习， 谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。我 1987 年会计函 授中专毕业；1993 年我攻读了文秘夜大大专，后又取得了助理会计 师职称、助理政工师职称。2002 年至 2003 年先后通过了国家职业资 格人力资源管理三级、二级考试（化机部部长竞聘稿），取得了市劳 动保障监察员称号。经过不断学习，我提升了自己的理论知识水平， 具备了广博的综合知识和扎实的人力资源管理专业知识。工作中我坚 持理论实际，几年的人力资源管理的工作，更使我获得了较多的实践 知识。
第三，我具有较强的沟通协调能力。俗话说的好：得人者兴，失 人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从 参加工作以来，我在多个部门工作过，每到一处，我都积极沟通、协
调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成， 这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了 有力保障。
第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特 点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越， 力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力 争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨 细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历，使我养成 了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永 远不言放弃的坚强性格。所有这些，培训部部长竞聘演讲稿，都为做 好人力资源部部长的工作奠定了坚实的基础。
现代的人力资源管理，已经与以往的通常意义上的劳动人事管理 规则有很大区别了，对此人力资源部必须实施以尊重人的个性，重视 人的知识和智慧，充分调动人的积极性和创造性为主体的新的人力资 源管理模式，以使人力资源开发与企业发展需要相适应，与企业发展 的规模、速度相协调一致，从而实现人才增长与企业发展的同步进行。
人力资源部部长之职不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸 甸的重任，如果通过了此次竞聘，我将不负重托,不负众望，不辱使 命，勤奋工作，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一 番事业的机遇。具体来讲我将做做到：
第一，真诚讲团结，不断开创工作新局面。多年的工作经历，使 我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面， 我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做 到多理解，多鼓励、多支持。工作上严格根据上级要求及时制定工作 计划和相关工作措施，切实履行指导、医疗保险局的基金财务部部长 竞聘演讲稿，协调、监督、服务职能，保证各项工作有条不紊地开展， 努力不断开创工作的新局面。
第二，建立科学、完善的人力资源管理体制。
首先，先我将根据公司的战略规划，分析好公司目前人力资源的 需求和供给情况，建立一套科学合理的人力资源规划，着眼于实现公 司经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才保障，并为公 司人力资源管理活动提供指导性的建议。
其次，抓好目标计划的制定制定本部室的年度工作计划，做到年 有工作要点，季有工作安排，月有情况通报要将总体目标与突破工作 项目结合起来。
再次，建立健全人力资源部的各项管理制度，编制部门职能和岗 位说明书，财务部副部长竞聘，明确岗位职责，使每个人都知道自己 该干什么，怎样干；制定劳动纪律的管理流程，安排负责人专项管理， 强化风纪意识，严肃劳动纪律，促进服务工作效率和规范化服务水平 的提高。
四是推行绩效考核，建立激励机制。按照人员责任分工情况，将 个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。在考 核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有 真才实干，德才兼备的优秀人才。同时，我将进行科学的岗位分析， 职位评价与排序，进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度， 确保通过良好的激励约束机制，真正实现利益分配的透明、公平、公 正，充分发挥大家的积极和创造性。
五是建立人员招聘录用系统和调配安置管理系统。做到把优秀、 合适的人才招纳进来，并使适用的人放在合适的岗位，充分发挥人尽 其才、才尽其用。
最后，积极做好公司员工的社会福利养老保险，财务部长竞聘报 告医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。
第三，以人为本，抓好员工的教育培训。人是企业的核心和动力， 是**公司在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。培训就是生 产力，学习就是竞争力。人才培训计划是人力资源管理的重要内容， 为此，将根据公司的业务需要、战略目标与企业的培训能力，开展针 对性强与公司发展战略想适应的培训活动。设置新进人才培训计划；
专业人才培训计划、部门主管培训计划、一般人员培训计划等的项目。
并建立企业培训与员工自我培训相结合的培训机制，实现企业人力资 源培训与企业发展的良性循环。
第四，培育、营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是 员工共同的价值观的体现，是维系企业员工的一条无形精神纽带。
良好的企业文化，有利于从根本上调动全员为企业奉献的精神。
对此，财务部长竞聘我将在人力资源管理上充分注意与企业文化的融 合与渗透，明确公司提高经济效益，使公司健康、稳步地持续发展的 企业文化建设目标，根据公司的实际情况，做好基础性的调查研究， 以公司目前发展面临的突出问题为突破口，做好企业文化建设的切入 点，营造我们公司独特的企业文化。有效结合企业文化建设要与思想 政治工作，用价值观、信念武装职工，使职工为实现企业目标而自觉 行动，使公司获得强大凝聚力和向心力。
第五，不断加强学习，增强自身综合素质。打铁先要自身硬。如 果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业 务能力，增强自身综合素质。在为***公司的事业的奋斗中树立正确 的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把 握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给***公司。
尊敬的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过，他在用人 方面不喜欢“质量部长竞聘演讲稿”，也不喜欢“量才适用”，而是 喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易 让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能， 促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位
领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我 所能，做好自己的工作！请领导和同事们相信我，支持我，考验我！。
谢谢大家！