下面是小编为大家整理的国企总经理公司领导干部考核考察大会上讲话-重点参考版,供大家参考。
在公司领导干部考核考察大会上的讲话 20XX 年 8 月 18 日
尊敬的 SZY 组长，各位领导，同志们：
根据 N W 公司党组的统一部署，由 Q D W 公司党委副书记 SZY 同志担任组长的七人考察组，今天来到 YD W 公司本部，对公司领导班子、领导干部进行考核，对 N W 公司党组管理的后备干部人选进行推荐考察。这充分体现了 N W 党组对我公司领导班子和干部队伍建设的高度重视和关心。在此，我代表 YD W 公司领导班子和全体员工，向考察组的同志们表示热烈的欢迎！
刚才，SZY 组长作了十分重要的讲话，充分阐述了 N W公司党组这次干部考核、考察工作的重要意义，明确了推荐后备干部的基本条件以及考核、考察工作的程序和方法。考察组对做好考核、考察工作提出了具体的要求，我们要严格按照这些要求，进一步统一思想，提高认识，以严肃认真、实事求是的态度，全力支持和配合考察组的工作，确保高标准、高质量、负责任地完成好这次任务。
下面，我代表公司领导班子，就配合做好这次干部考核、考察工作讲三点意见：
一、充分认识这次干部考核考察工作的重要意义 N W 公司组建以来，一直把建好各级领导班子摆到十分重要的战略位置，对 YD W 公司的领导班子建设更是高度重
视、倍加关心，先后四次对公司班子进行调整充实，班子的知识、专业、年龄结构不断得到优化，配置更加合理。五年多来，我们没有辜负 N W 公司党组的重托、没有辜负广大干部职工的厚望，深入践行 N W 方略，恪尽职守，锐意进取，带领全体员工奋力拼搏、扎实工作，圆满地完成了 YD W“十X 五”规划，积极实施“十 Y 五”规划，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
袁懋振董事长曾多次提出：N W 公司要在更高层次上上水平，谋发展，领导班子建设是关键。特别在今年的半年工作座谈会上，董事长再次强调“各级领导班子和领导干部的状态是 N W 事业兴旺的决定性因素”，并专门阐述了这次公司党组考核考察干部的重要意义。N W 公司组织的这次考核考察，是经过五年的重组、融合和发展后，N W 公司从战略的高度做出的重要部署，是促进公司进一步上水平、上台阶的关键步骤。五年多来，各级领导班子的思想、组织、能力和作风建设的情况怎样？政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象如何？都要通过这次考核考察进行全面检查和验收。
董事长在总结 5 周年部署第六年工作的时候，提出来 SZY 组长在刚才讲治中还明确了另一个重要任务，就是推荐和考察后备干部。这项工作是事关公司长远发展的重要战略举措。当前，公司正处在一个重要的历史发展机遇期，也处在一个承上启下的关键时刻。如何在取得五年长足进步的基础上，加快实现公司发展战略目标，确保公司基业长青、
事业兴旺，实现新发展、新跨越，关键在于打造好一支“综合素质好，忠诚能干，有潜质，有开拓创新精神”的后备干部队伍。通过全面的推荐、考察，为公司发现一批、使用一批、储备一批后备干部，为公司的长远发展提供不竭的人才动力，是公司建设“百年老店”的长远之策，是我们实现智力资本运作和扩张，引导智力资本向关键领域流动的重要环节。实践证明：一个单位的兴衰，关键在班子；能否把政治坚定、素质过硬、敢于担当、乐于奉献的人选拔充实到领导岗位上来，是公司领导班子建设中的一件大事。
N W 公司党组为这次干部考核、考察成立了专门的工作组，计划用半年的时间来完成。我们的建军书记也抽调去担任工作组的副组长，人力资源部也有两位同志参与这项工作，可见 N W 公司党组对这项工作的重视程度。大家一定要充分认识这次考核考察工作的重要意义，把思想统一到 N W公司党组的要求和部署上来。
二、积极参与和配合做好干部考核考察工作 刚才 SZY 组长已经对我们提出了非常明确的要求，大家一定要本着严肃、认真、负责和实事求是的态度，不折不扣的抓好落实。在这里，我特别强调三点：
一是要增强政治意识、大局意识和责任意识。今天参加考核和民主推荐工作的是公司本部中层干部、各单位党政一把手、职工代表和劳模代表，大家一定要讲政治、讲党性、讲原则、讲正气，按照 N W 公司党组关于干部考核和推荐干部的原则，本着对组织负责、对事业负责、对同志负责的态
度，客观、公正、准确地评价干部，严格按照考察组规定的干部人选条件和资格、考察工作的程序和方法，慎重思考，公道正派地推荐干部，帮助组织选好人。
二是要认真做好民主测评、推荐以及谈话工作。做好民主测评和推荐，是配合完成干部考核、考察的一项重要工作，是我们义不容辞的责任。每一位参加民主测评和推荐的同志，都要认真负责，按照测评的标准，实事求是地进行评分，按照民主推荐的基本条件，把思想政治素质好、忠诚能干、熟悉业务、廉洁自律的干部推荐出来。参加个别谈话的同志，要认真思考，做好准备，在组织面前要讲真话，讲实话，敢于谈自己的观点。要出于公心，不计个人恩怨，不搞亲亲疏疏，认真履行自己的职责，倍加珍惜和正确行使自己的民主权利。
三是要努力为考核考察工作创造良好的条件。这次干部考核、考察工作，涉及面广、工作量大、任务重、要求高。在完成公司本部的考核、考察工作之后，考察组还要到公司下属特大型企业和部分基层单位去了解情况，工作非常辛苦。公司有关职能部门要加强与考察组的联系和汇报，按照考察组的要求和安排做好服务保障工作，为考察组提供工作和生活上的便利，保证考核考察工作顺利进行。
三、以这次干部考核考察为契机，推动领导班子建设再上新台阶 三、以这次干部考核考察为契机，推动领导班子建设再上新台阶 回顾过去不平凡的五年，我们在 N W 的旗帜下，统一意志，加快融合，快速成长，共同经历了电力供应最为紧张的
五年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们勇担广东发展“先行官”和 N W “排头兵”的重任，不负重托，锐意进取，致力领先，迎来了发展速度最快、质量最高、效益最佳的时期。一是公司的综合实力大幅提升，主网规模翻了一番，年供售电量翻了一番，主营业务收入翻了一番，目前，公司资产总值已达到 1840.7 亿元，比 2002年增长 67% 。二是公司的地位和作用更加凸显。我们紧紧依靠 N W 公司，充分发挥资源优化配置平台的作用，西电送广东电量已超过全省总供电量的 1/3，为广东经济社会发展提供了有力的支撑。为建设责任 N W 、和谐 N W 做出了积极的贡献。三是公司的品牌树立了起来。公司得到了广东和各级政府的充分肯定，得到了社会各界的认可，在社会上的美誉度越来越高。公司先后荣获了“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”、“全国厂务公开工作先进单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等多项国家级荣誉。
五年来取得的成绩令人自豪，令人鼓舞。在座的各位在企业发展改革中发挥了重要的作用，你们是公司的中流砥柱，功不可没。但在新的发展起点上，更应该清醒地认识到，我们正面临着严峻的困难和挑战：我们的供电能力和服务水平还不能满足经济社会发展的需要；我们驾驭大电网的能力与技术手段与全国最大省级电网的要求还不相匹配；我们电网的发展水平与建设“结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前”的目标还有很长的一段路要走；我们的企业管理水平和员工队伍素质与国内外同行先进企业相比还有很大差
距。这些，都需要我们在今后的实践中认真去研究、去解决。
这次干部考核、考察工作是一个良好的契机，大家要抓牢这个机会，认真总结回顾五年来班子建设的工作，眼睛向内、找出工作差距和不足，提出下一步的工作思路，按照“四好”班子建设的要求，在学习实践中不断提升领导干部的整体素质与科学发展能力，着重在提高战略思维能力、统筹兼顾能力和带队伍能力三方面下功夫，把公司系统的各级领导班子真正建设成为凝聚力强、执行力强的坚强集体，成为能够担当改革与发展重任的领导核心。
同志们，今年是特殊的一年，大家要始终保持清醒头脑和昂扬斗志，以强烈的责任感和使命感投入到公司的改革发展中去，深入践行 N W 方略，坚定必胜的信心，带领全体干部职工，全面完成全年的各项目标任务，以优异成绩向北京奥运会和改革开放 30 周年献礼，以实际行动为广东经济社会发展做出新的贡献。
再次感谢 SZY 组长以及考察组的各位领导和同志们！