下面是小编为大家整理的销售人员目标达成方案(范文),供大家参考。
8月(个人)目标达成方案xxx2012-8-19
强化目标管理• 首先我坚信， 我们团队的每一个成员都能够深刻理解并掌握“目标管理” 。• 业绩目标是一个数字， 同时也是一份责任和承诺， 他带给我们自身的， 是动力→压力→危机感→痛苦感→最后才是荣誉感。
这几乎是我这五年来每个月的感受（ 你的实践会证明，最危机感和最痛苦感时， 才是你最佳的工作状态时）
。• 当数字没能达成， 如果简单的将其归因为死了几个单子，将永远不会成为名杰出销售将永远不会成为一名杰出销售， 业绩会像过山车， 甚至一直在低谷。
丢掉一个单子， 一定要不惜代价， 补上一个单子， 才真正管理了你的数字。• 对于目标的管理， 在我的理解中， 实质是一种对未来一段时间的策略的策划与执行， 需要做到的有两个词：
绝对认真， 并精益求精。• 自以为是和毫无章法， 会害死我们自己。业绩会像过山车甚至
• 我2012年8月的销售目标是：• 当前我已经到账：• 还有10天时间， 我的差额是：• 为了完成目标， 我需要上级提供的帮助是：万。万。万。
差额达成方案（ 本页可复制， 直到目标完成）• 待落单商机一（名称）
：• 金额：万元• 当前状态：• 下步措施（如果你采取的措施没有凑效， 请在第一时间让我知道）我知道）
：• 预计成交时间：