下面是小编为大家整理的安全部门经理年终总结,供大家参考。
安全部门经理年终总结 安全部门经理年终总结(一)：安全年终总结
福建省水利水电工程局有限公司
晋江西溪南安城区左岸（三期）c2 标段
2016 年安全生产总结
晋江西溪南安城区左岸（三期）c2 标段安全生产总结如下：
为进一步完善安全生产贵任，加大施工现场安全生产的检查管 理力度，促进与加强安全生产管理消除隐患与不安全生产因素、杜 绝安全事故。我项目部多次组织以项目经理、安全员、施工员、质 安员等人员配合各班组进行安全生产、文明施工大检查：今年以来， 在上级安全主管部门的具体指导下，坚持以“三个代表”重要 思想为指导，认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓 好安全生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优”实践活动， 全面落实“安全第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好安全生 产工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产 责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入日常工作的 重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及时解决 安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断 完善安全管理工作机制，提高安全防范意识。2016 年度我项目部全 面实现了安全、正常、稳定的工作秩序，
(一）
、结合总公司文件精神，再次组织学习贯彻落实总公司《安 全生产贵任制》、《安全生产管理工作规定》，做到“安全第一、 预防为主、综合治理”和文明施工。
(二）
、针对施工现场机械作业安全、施工用电安全。
(三）
、检查补充作业现场内各项安全防护设施、设备的完好使 用。
(四）
、对作业班组环境安全情况注意事项、安全防护用品。
(五）
、对现场的施工用电进行全面检查，做到“一机一闸一开 关”，并对工人宿舍用电进行检查，杜绝乱搭按。
(六）
、针对现场安全技术规范、标志和安全操作规程、工人遵 章守纪不违章作业，对日常安全检查工作中所发现的安全隐患提出 口头整改，并及时发出书面通知要求限期整改。
我项目部能积极发挥职能，起到领头羊的作用。能及时组织系 统各局传迗、学习有关会议精神、安全政策、法规和有关文件，研 究解决存在问题；组织系统单位定期检查各单位安全生产工作，结合 开展“创先争优”实践活动和社会治 4 安综合治理等工作，及时整改 存在的安全隐圯。今年在局机关经费比较困难情况下，对全局办公 室的门窗、用电线路等进行更换，及时消除了安全隐患，使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的
安全防范，每逢节 假日，领导带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定 专人管理和使用，消除隐患，确保安全。
一年来，通过全项目部干部职工的共同努力，安全生产工作得 到进一步加强，安全生产工作达到了上级的要求，全局未发生安全 事故，有力地推进全市安全工作的顺利开展，发挥了积极作用。
晋江西溪南安城区左岸（三期）c2 标段
2016年 12 月 30 日
安全部门经理年终总结(二)：项目部安全部长年度个人工作总结
项目部安全部长年度个人工作总结
我 2008 年 7 月加入 xx 集团并担任项目安全员，负责现场安全生产和文明施工工作，回顾近 8 年的安全管理工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些不足。本人就 2016 年的工作从以下几个方面做一简要总结。
1.在公司领导的关心、帮助、教育下，项目经理等领导的带领下，自己与各部门同志的齐心努力下，完成了项目部 2016 年安全工作无重大事故的目标。
2.本人平时能认真踏实做好安全工作。对新进场工人做好安全教育工作，每周对班组召开安全会议，讲解隐患，提高安全意识，平时能兢兢业业完成安全交底工作，每天至少四次对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发现问题立即整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度，增加了钢筋加工场、木工加工场，对生活用电，乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的态度，深知
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