下面是小编为大家整理的全场第一届“两委”班子成立大会上讲话,供大家参考。
在曼沙农场生产队第一届“两委” 班子成立大会上的讲话 (王智宏）
同志们：
在景洪工业园区管委会的正确领导下， 经过农场上下的齐心努力， 曼沙农场第一届生产队“两委”换届选举工作已顺利完成了（鼓掌）。
首先对你们成功当选第一届生产队“两委” 成员表示热烈的祝贺（鼓掌）！
此次换届工作是曼沙农场深入贯彻落实省委关于农垦改革的各项文件精神以及加快农场属地化进程的一项重要工作。
是曼沙农场场史上一件具有划时代意义的大事。
近年来， 随着社会经济的发展， 人民物质和文化生活水平的提高， 农场长久以来形成的各项管理机制， 越来越不能适应形势的发展， 体制不顺、 机制不活、 政企不分使农场与市场经济的规律和要求严重背离。
09 年云南省委下发的《中共云南省委云南省人民政府关于推进农垦改革发展维护垦区稳定的若干意见》（云发〔2009〕 19 号文件）
提出， 进一步解放和发展生产力，坚持“体制融入地方、 管理融入社会、 经济融入市场” 的改革方向， 实行属地管理， 产权到场， 承包到户， 创新管理体制， 激活经营机制， 调整利益分配， 理顺劳动关系， 健全社会保障， 进一步解决历史和现实的各种矛盾问题， 巩固改革发展成果， 形成垦地经济社会统筹发展新格局。
这一纲领性文件为曼沙农场的改革描绘出一幅宏伟的蓝图。
此次换届选举工作， 从生产队“两委” 班子配备看， 结构趋于合理， 整体素质提升， 经济能人多了， 文化程度高了， 妇女干部多了， 结构进一步优化了。
在生产队“两委” 选举中， 我们普遍采取“两推一选” 和生产队户代表会议公推直选的办法产生生
产队党支部和队委会班子成员， 一批生产队致富带头人、 退伍军人、 回乡 青年、 外出务工经商人员进入队“两委” 班子， 使队级班子的年龄、 文化、 性别结构进一步改善。
根据党政办的统计数据， 在全场（
）
个生产队新一届（
）
名生产队“两委” 干部中， 有（
）
名外出经商或务工后回乡 任队干部， 占队“两委”成员总数（
）
名的（
）
%； 队“两委” 中高中或中专以上文化程度的有（
）
名， 占队“两委” 成员总数（
）
%； 有（
）名妇女干部进入队“两委”； 在“两委” 中交叉任职的有（
）人。
从选举后的实际运转情况看， 农场党委认为：
当前绝大多数生产队班子坚强有力、 团结协作， 党支部与队委会关系更加和谐了； 队干部的精神状态、 精神面貌总体不错， 能够发挥党支部的核心领导作用； 队委会能够依法履行职责， 管好本队事务， 户代表会议制度更加健全了； 队“两委” 中的经济能人发挥作用， 发展意识增强了， 能够带领群众贯彻执行党的路线方针政策， 扎实推进新农村建设， 发展中有不少亮点和特色； 队干部维护社会稳定和综合治理意识增强了， 保一方平安的责任意识增强了， 职工群众集体上访、 越级上访明显减少了， 生产队社会总体稳定。
总之， 农场党委对生产队班子的工作是充分肯定的， 希望生产队 “两委” 班子进一步增强忧患意识、 公仆意识和责任意识， 艰苦奋斗，开拓创新， 共同推动我场生产队新一轮的跨越发展。
此次生产队换届选举一改以前基层管理干部由农场直接任命的模式。
农场属地化到景洪工业园区后， 在加强生产队基层组织建设上积极和地方接轨， 严格按照《中华人民共和国村民委员会组织法》 的规定执行。
我们曼沙农场第一届通过选举产生的生产队“两委” 班子成员受命于“十二五” 开局之际， 肩负着推动科学发展、 全面建设小康社会的历史重任。
我们这届班子更是受命于农场转企改制， 继续深化推进普遍家庭承包以及属地化进程
中面临开发建设这一极其复杂的大环境下。
我们这届班子的产生也是我场广大职工群众民意的体现。
当前， 曼沙农场已成为全州农垦系统改革的排头兵， 我们的每项改革措施都会对全州的农场改革工作具有借鉴作用。
我们要抓住当前的发展机遇， 战胜严峻挑战， 创造出色业绩， 必须保持昂扬向上的精神状态、 锐意进取的干事激情、 拼搏奉献的意志品质。
选择代表信任， 权力意味责任。
三年任期， 既是为党分忧、 为民造福的宝贵机会， 也是施展才华、 成就事业的广阔舞台。
要把进入新班子作为新起点， 倍加珍惜人民赋予的权力， 倍加珍惜组织的信任， 倍加珍惜在重要岗位工作的机会， 自我加压、 奋发进取， 以等不起、 慢不得、 坐不住的紧迫感， 去完成各项工作任务。
在此， 我给大家提一下几点殷切期望：
一、 勤于学习 学习是永恒的话题。
一个人、 一个组织、 一个地区甚至一个民族， 要始终保持发展活力和强劲的竞争优势， 就必须不断地获取新知识， 不断地学习一切先进的东西。
同时还要不断地更新知识。
懂得的东西越多， 越有利于我们的事业， 越有利于我们这个团队， 也越有利于我们个人能力、 认识、 修养上的升华。
我们在信任中走上“两委” 班子这个舞台， 面对新时代、 新任务、 新职责和人民群众的期望， 毫无例外的对我们的各种能力既是展示又是挑战， 对我们的素质水平既是考察又是考验。
而要适应新的岗位职责、 挑战与考验， 我们必须学习、 学习再学习， 提高、 提高再提高。
二、 勤于思考 勤于思考， 才能坚持与时俱进， 开创新局面， 创造新业绩。只会做事不会思考， 是领导干部的重大缺陷； 只会思考不会做事，思考也是无本之源。
我们必须既会做事又善思考， 既会观察发现
问题， 又会思谋解决问题的办法； 既会提出思路， 又会提出办法。当前， 正是继续深化普遍家庭承包和园区开发建设的关键时期，我们的广大管理干部就可以大胆思考大胆探索， 围绕着推进家庭承包能够更合理的推进， 以及园区开发建设能够让我们农场职工群众致富奔小康这两个主题来思考。
也许下一步园区、 农场的思路就是今天在座各位思考的结果了。
三、 勇于创新
观念的创新至关重要。
越是发展滞后， 越要用先进理念去推动发展。
观念陈旧， 理念落后， 是我们发展的包袱、 前进的大敌。如果领导者、 带头人甚至一级组织或班子群体的思想年龄老化、早衰， 那将是人民的不幸， 是一个地区的灾难。
因循守旧是民族的悲哀， 是领导者的悲剧。
因循守旧只能丧失发展机遇， 四平八稳必然裹足难前。
四、 贵于团结 团结是班子旺盛生命力的源泉， 团结能产生战斗力和生产力。
团结不是为了个人利益， 而是事业需要， 越是困难越要团结；团结是干事氛围的需要， 越是艰苦越要团结； 团结是维护班子向心力的需要， 越是发展越要团结。
我们要视团结为班子的生命，每一位成员都要自觉增强全局观念， 倍加维护班子团结， 自觉维护工业园区和农场的形象， 更加坚决地服从大局、 维护大局、 服务大局。
要积极参与集体领导， 按照集体领导下的个人分工负责制， 切实履行职责。
总之， 我真诚地希望新一届“两委” 班子成员要成为政治坚强、 清醒敏锐的领导集体； 要成为为民务实、 奋发有为的领导集体； 要成为严于自律、 清廉从政的领导集体； 要成为团结协调、朝气蓬勃的领导集体。
相信会不负重托、 不辱使命。
同志们！
时光似白驹过隙， 事业如丽日中天。
新一届生产队
“两委” 班子面临新的极好机遇， 也面临严峻挑战， 任务艰巨，责任重大。
让我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围， 在工业园和农场党委的坚强领导下， 高举邓小平理论伟大旗帜， 认真践行“三个代表” 重要思想， 团结带领全场职工群众，大踏步的朝着致富奔小康的路子迈进， 为我场“十二五” 开局之年开个好头。
谢谢大家！
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