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物业防洪防汛应急方案篇 4
目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产平安，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季平安防汛期间无损坏。
适用范围：所辖范围
监督执行：平安环境部
防汛应急程序：
一、防汛组织程序
1、在汛期到来之前成立防汛小组，由平安环境部经理任组长，平安环境部主管任副组长，组员平安环境部全部人员;
2、在险情发生时，平安环境部主管必须马上到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程维修组依据现场情况，采取有效措施。平安环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
二、汛期工程部防汛措施
1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;
2、汛期到来之前，平安环境部主管，领班，应认真巡查。
(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;
(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将操纵开在“自动〞位置;
(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以去除，保证排水畅通;
(4)维修组检查配电室、操纵室等重要机房是否有漏雨情况，假设有发生应及时处理。
(5)平安环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。
(6)同时强化电气设备、设施、包含避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视，发觉问题及时解决。
三、险情处理程序
1、假设雨水灌入地下车库，平安环境部主管，领班，应及时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织疏通车辆撤退车库,停在平安处.在夜间和双休日时，平
安环境部经理一方面组织的人员进行抢险，一方面马上通知平安环境部防汛小组其他成员;
2、小区平安环境部全部的人员由平安环境部经理指挥，一局部人员维持秩序，一局部人员排解险情、抢救设备;
3、小区保洁人员去除各处积水;
4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛打算;
5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录，向公司领导作出汇报。
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