篇一：关于国有企业宣传矩阵建设的调研与思考论文
篇二：关于国有企业宣传矩阵建设的调研与思考论文
关于国有企业宣传矩阵建设的调研与思考
随着全媒体时代的到来，舆论生态、媒体格局、传播方式都发生了深刻变化，也给国有企业宣传思想工作带来了多元化的冲击和挑战。国有企业应强化宣传思想阵地建设，做到守土有责、守土有方、守土有效，充分发挥宣传矩阵作用，传递正能量，为企业营造良好的舆论环境和良好的政治生态。
一、新征程对国有企业宣传思想工作的新要求
党的二十大报告提出，要“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”，这为国有企业宣传思想和新闻舆论工作提出了新任务。在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的新征程中，国有企业要全面贯彻党的二十大精神，积极适应日新月异的信息化社会和新媒体时代，创新宣传思想工作，通过打造国有企业宣传矩阵，扩大新闻宣传的影响力。
具体来说，一是要提高政治站位，牢牢把握党和国家方针政策的导向，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党管意识形态、党管宣传舆论阵地不动摇，牢牢掌握宣传思想阵地的领导权。二是要提升宣传质量,运用新思想、新视角、新表述，力求做到生动活泼，员工群众喜闻乐见，使宣传更富有说服力和感染力。三是要拓展宣传范围，通过新媒体平台创新传播方式，充分发挥正面宣传作用，唱响昂扬向上的正气歌和主旋律，使党和国家声音更广泛传播。四是要提高实效性，强化理论学习与企业发展的结合，推动理论学习落地生根，牢牢掌握宣传思想工作的管理权、话语权。
二、构建宣传矩阵对国企宣传思想工作的赋能作用
企业宣传矩阵，指的是企业通过多种渠道和平台建立起立体化的宣传体系。构建高质量的宣传矩阵，可以有效整合企业现有宣传资源，形成宣传合力，为企业宣传思想工作提供强大支撑。国有企业宣传矩阵的建设有利于推动宣传工作创新，加快建立和完善新闻宣传管理体系，实现新闻宣传工作创新与管理机制创新的有机融合。
（一）打通宣传“最后一公里:在构建宣传矩阵时，大部分国有企业通常会选择在传统媒介的基础上借助“两微一网”（即官方微博、微信公众号、企业官网）作为打造新媒体矩阵的开端，在长期发展过程中则形成了以“两微一网一端一抖”（即官方微博、微信公众号、企业官网、企业客户端、官方抖音）为主体的新媒体矩阵形式。企业宣传矩阵的构建打破了传统宣传媒介和新媒体平台之间的壁垒，能够充分发挥不同传播渠道和宣传手段的差异化优势，提高宣传工作的针对性。根据不同宣传对象的素质特点和引导需求，向其推送个性化内容，如面向员工设立网络学习平台，面向社会开设官方网站、公众号等，保障宣传效果因人、因地、因时、因事制宜。
（二）提供宣传动态“全视角二矩阵式宣传能够立体呈现企业发展成就，从多角度宣传企业的经营管理创新、技术创新、文化建设等，呈现企业发展的立体画面。通过对新媒体渠道的充分发掘，一方面能够充分利用网络平台互联开放的特点，将碎片化的优质信息资源汇总集聚，有效改善传统宣传媒介“大而杂”“全而散”的问题。另一方面，每种宣传媒介的形式要求和
内容风格各异，多平台运营能够实现内容形式上的多元化。随着新媒体宣传矩阵的不断完善，可以实现宣传内容与形式的统一，在内容上传达正能量，在形式上富有感染力，有效提高企业官媒对舆论走向的控制力与影响力。
（三）形成宣传联动“聚合力二国有企业宣传矩阵依托互联网平台，借助大数据算法等新技术，以宣传内容为中心，以不同类型的宣传媒介为渠道，通过资源整合、协同联动，形成内容互补、渠道互通、流量共享的宣传格局。通过畅通新闻宣传和意见表达的双向渠道，将国有企业宣传思想工作由单一职能部门主导转变为各方力量共建加用户自建协同发力，更加有利于凝聚精神力量，壮大主流思想，形成正确的网络舆论引导。
三、国有企业构建高质量宣传矩阵的创新路径
（一）加强政治引导，严守企业宣传矩阵意识形态安全防线。国有企业作为重要的思想文化和宣传舆论阵地，要始终确保党对意识形态工作的领导权，坚持把正确的政治方向作为宣传思想工作的灵魂和决定宣传导向的“方向盘宣传职能部门应对所管辖的微博号、微信公众号、企业官网等官方媒介进行专业化、模块化管理，引导企业宣传工作者树牢“把关人”意识，强化思想引领；设立专门的账号用于开展企业职工意识形态教育，以适应新时代意识形态工作需要；优化网络舆论动态监督机制，建立网络舆情突发事件应急预案，把握舆情应对的主动性，提升企业舆论引导能力。
（二）创新内容体系，积极运用新思想新表述，讲好企业故事，宣传好企业形象。国有企业要积极把握网络新兴平台发展趋
势，积极运用新媒体和信息技术，实现宣传内容线上线下传播的有机统一。搭建以微博、微信、短视频为主体的网络宣传工作“三驾马车”，构建多层次、多级别新媒体矩阵，更好树立企业形象。同时，充分发挥不同平台的比较优势，依据平台特色，实现宣传共振。创新宣传载体的表达形式，讲出好故事，发出好声音，提高宣传的亲和力和感染力。着力推动新闻宣传与企业文化的有机融合，使党的政治建设和企业文化建设在经济建设中相辅相成，共同得到高质量发展。
（三）优化管理模式，建立矩阵式管理机制，形成上下联动的宣传合力。国有企业要积极应对新闻宣传工作面临的诸多新难题，构建多元共治的宣传治理框架，企业党委、行政、工会协同管理，宣传部门、新媒体运营中心等不同主体各司其职、通力合作，共同夯实国有企业新闻宣传的前沿阵地，落实好企业宣传思想工作的主要任务，促进宣传工作效率的全面提升。健全专业化人才体系，加大培养复合型宣传人才的力度，把握好国有企业新闻宣传工作者、基层党务工作者、思想教育工作者三重身份，形成高素质的宣传队伍；加强与外部的协同联动，与地方党委宣传部门、主流媒体等外部单位加强交流协作，形成工作合力；建立健全监测体系和追踪反馈机制，实现宣传效果的精准评估。
（四）创新宣传理念，牢固树立“互联网+宣传”的思维模式。所谓“互联网+”思维，本质上是要求企业宣传工作紧扣企业发展的中心任务，紧跟企业发展步伐，敢于打破思维定式，创新宣传思想工作的方式方法，在强调信息和资源的开放共享、互动交流的宣传实践中不断革新自我。随着新媒体技术的蓬勃发展，相关平台系统不断更新和完善，整合企业内部优秀资源，建立和完善国有企业宣传矩阵，不仅能够促进企业宣传思想工作质量的提高，更能够反作用于企业经济建设工作，确保国企党建工作在引领业经营管理工作上真正发挥实效。
篇三：关于国有企业宣传矩阵建设的调研与思考论文
“团建+矩阵型管理”思维探索国有企业青年成长成才曹苏岳 彭弸夙 崔智雄（国网新源建设有限公司，北京 100053）摘 要：青年兴则国家兴，青年强则国家强。本文以全面推动团的组织力全面提升，采用“团建+矩阵型管理”思维模式，聚焦青年思想政治建设、岗位建功立业、素质全面发展和岗位现实需求等方面，以灵活的管理模式，综合提升青年能力素质，团结带领国有企业广大青年在践行战略目标新征程中展现新担当、实现新作为。关键词：团建+；矩阵型管理；青年成长成才；基层团青工作站在中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有大变局的历史交汇期，广大国有企业青年生逢其时、重任在肩。将“把握青年现实需求，服务青年成长成才”作为鲜明导向，结合国有企业的改革发展新坐标、新方向，以新的方法、新的媒介、新的环境实现管理与服务相结合，让广大团员青年在职业生涯的黄金期实现人生出彩。司的后备力量，做好对青年的宣传教育工作是各级团组织的首要任务。一是成立专项学习小组。以“矩阵式管理”为指导，跳脱出团组织固有组织机构，成立了专项学习小组。二是开展创新尝试，采用时下青年人喜欢的简洁快读方式，制作图文并茂、方便查阅的简图，开启宣传教育的读图模式。三是编制学习方案，及时明确具体要求和实施策略，将创新尝试“平稳落地”。（2）强化志愿服务“党建带团建”，实现岗位建功立业。坚持党建引领，以青年党员为核心，引导广大青年冲锋在前、吃苦在前，充分发挥青年生力军和突击队作用。通过国有企业开展各项特色志愿服务活动，凝聚青年力量，倡导青年用行动凝聚成磅礴力量，在一次次生动育人实践活动中，学会热爱生活，体会责任担当。（3）深入发掘青年成长之路，助力素质全面发展。各级团组织将重心聚焦在青年在职场与生活中全面发展和自我价值的实现，根据青年需要，分类安排课程计划，助力团员青年多向发展，与企业共同成长。一是提升政治理论修养。通过系列“政治理论”课程深化“青年大学习”行动，树立爱国、励志、求真、力行，践行跟党走的理想追求，提升政治素养。二是提升企业文化认同感。开设企业文化课让文化渗透青年的工作与生活，使青年与企业在价值观念上达成共识，强化思想引领。三是提升岗位业务技能。立足于企业发展和青年成长成才需求，组织与岗位相关的课程，全面提升业务能力。（4）实施矩阵型式岗位体验，拓宽青年技能成长“通道”。利用“矩阵式管理”思维，以“人人为师，个个为徒”理念，倡导企业内青年结对学习，通过闭环管理，保障执行力。一是跨岗交流，激活人才培养“一盘棋”。青年结合自身已掌握的本职岗位技能以及未来职业规划，申报学习体验岗位学习，定向学习由“教员”定制的业务系统课程。二是“帮带”体验，搭起双向互动的“联通桥”。通过定期的岗位学习体验，充实青年知识储备、拓宽工作思路，助力青年成为多岗位业务能手，为公司可持续性发展提供人才支持。一、实施背景（一）新时代国有企业青年面临的形势需要2020年习近平总书记寄语新时代青年，要练就过硬本领，投身强国伟业，始终保持艰苦奋斗的前进姿态，在实现中华民族伟大复兴中国梦的新长征路上奋勇搏击。目前，青年作为国有企业中坚力量，在思想上，还未充分认识到目前企业发展面临的挑战和压力，忧患意识不足；在能力上，部分青年思维固化、行为僵化、知识老化，缺乏本领恐慌意识；在人力资源上，大量年轻员工的发展缺乏合理规划，员工成长通道单一。如何帮助国有企业青年成长成才，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中勇立潮头干在前、奋勇争先做表率，成为团建工作的重要任务。（二）加强基层团组织建设提升组织力需要与全面从严治党覆盖基层的态势相比，团的基层组织建设还比较薄弱。同时，多数青年从大学校园初入职场，在思想意识、组织形式、生活方式等方面都面临着深刻的变化。基层团组织如若依旧沿用传统的组织形式，将很难实现对青年团体的有效覆盖，基层团干部若不能及时提升自身团青工作吸引力、凝聚力，更难实现对青年的有效引领，无法让青年在需要时想得起、找得[1]到、靠得住。二、把握青年现实需求，服务青年成长成才启示（一）“矩阵型管理”理论基础在传统管理学中企业的组织结构是基于“直线职能制”的[2]组织模式，而矩阵式管理则具有其灵活、有效的特点，其主要是将管理部门分为两种，一种是传统的职能部门，另一种是为完成某一项专门任务而由各职能部门派人联合组成的专门小组，任务完成后，小组成员回归原位。这样就形成一个为完成专门任务而出现的横向系统，这个横向系统与原来的垂直领导组成了一个“矩阵”，因此成为矩阵式管理。通过采用矩阵式管理模式，能够使青年脱离原有的直线制组织架构，根据个人选择加入不同组织机构中。这不仅使得管理更具针对性，同时加强了团组织之间的横向联系，充分调动起团员青年的积极性，促进团员青年互相激发、相得益彰。三、结语年轻的队伍将以企业中心工作为着力点，充分显示团组织的优势，将服务青年成长成才这项工作进项到底，以更加昂扬的斗志和更加坚定的信念，上下一心，齐家兴企，为实现伟大复兴的中国梦注入青春力量。参考文献：[1]刘云英.矩阵式管理模式探析[J].现代商贸工业，2008（12）:57-58.其他作者简介：彭弸夙（1991— ），女，汉族，江西宜春人，硕士研究生，经济师。主要研究方向：党政建设。崔智雄（1987— ），男，汉族，甘肃会宁人，硕士研究生，工程师。主要研究方向：党政建设。（二）主要做法（1）丰富思想政治建设手段，精准传达学习精神。青年是公作者简介：曹苏岳（1991— ），女，汉族，山东临沂人，硕士研究生，政工师。主要研究方向：党政建设。69
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