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2024年度年第一季度专题讨论会议记录(7篇)

小新秘书网 发表于2024-08-22 18:00:03 来源:网友投稿

篇一:第一季度专题讨论会议记录

  

  安全生产第一季度会议记录

  安全生产第一季度会议记录

  时间:XXXX年X月X日

  地点:XX大会议室

  与会人员:XX公司安全生产部门全体成员

  会议议程:

  1.安全生产第一季度总结

  2.安全生产第二季度工作计划

  3.安全生产相关政策宣讲

  4.安全意识培训计划

  5.其他事项

  会议记录:

  一、安全生产第一季度总结

  1.总结各部门在第一季度安全生产工作的主要成绩和存在的问题;

  2.根据总结结果,针对问题进行分析并提出解决方案;

  3.表彰先进集体和个人,激励全体员工继续努力;

  4.就第二季度安全生产工作进行布置和安排。

  二、安全生产第二季度工作计划

  1.制定明确的目标和任务,确保安全生产工作有序推进;

  2.按照“防范为主、综合治理”的原则,建立健全各项安全管理制度;

  3.加强对生产过程中的危险源和安全风险的识别与管控;

  4.提高全员安全意识和技能,组织开展相应的培训和演练活动;

  5.充分利用新技术手段,持续推动安全管理工作的实施和创新。

  三、安全生产相关政策宣讲

  1.详细解读公司最新发布的安全生产规章制度;

  2.强调政策的重要性和公司对安全生产的高度重视;

  3.鼓励各部门负责人将政策宣讲下发到各岗位,并确保全员理解和遵守。

  四、安全意识培训计划

  1.安排专业安全培训机构为全体员工进行安全意识培训;

  2.结合实际情况,制定不同岗位的安全培训课程;

  3.安排定期的演练活动,强化员工应急处理能力;

  4.鼓励员工互相学习和交流,提高整体安全管理水平。

  五、其他事项

  1.提醒各部门关注安全生产相关新闻和事件,及时研究和借鉴;

  2.强调加强公司安全文化建设的重要性,营造浓厚的安全氛围;

  3.审查并完善安全事故报告与处理流程,确保信息的及时、准确传递;

  4.部署各项安全检查和隐患排查工作,消除潜在安全隐患。

  会议总结:

  本次会议对第一季度安全生产工作进行了总结,并制定了第二季度工作计划。在总结中,我们发现一些成绩明显,但也存在一些问题。在第二季度的工作中,我们将进一步加强安全管理制度的建立,提高员工的安全意识和技能,并积极推动安全管理工作的创新。同时,我们在会议上宣讲了最新的安全生产政策,并制定了安全意识培训计划。最后,我们强调了安全文化建设的重要性,并明确了下一步的工作重点和目标。相信在全体员工的共同努力下,公司的安全生产工作必将取得更大的进展。

篇二:第一季度专题讨论会议记录

  

  安全生产会议纪要

  20××年3月19日上午,公司召开安全生产会议会议,对上季度的安全生产工作进行了总结,部署下步的安全生产工作。

  经过讨论,会议达成了一致的认识。会议决定如下事项:

  一、对上一季度的工作作出了肯定

  二、各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作,争取年前通过考评,完成本年工作目标。

  会议强调,20××年要着力搞好安全生产标准化工作,公司人员要团结协作,奋力进取,保证各项工作顺利进行。

  20××年3月19日

  安全生产委员会会议记录

  时间:20××.3.1主持人:

  会议主题:第一季度安全生产委员会会

  地点:公司会议室

  总结上季度安全工作,安排、部署下季度工作

  参加人员:

  会议内容:

  一、行政部总结上季度安全工作

  上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们的安全管理水平。

  按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置

  。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好,联系人均按照要求履行了承包职责,希望他们能继续坚持。

  此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。

  二、董事长做工作指示

  上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,但是,我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢,请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作,争取年前通过考评,完成本年工作目标。

  记录人:

篇三:第一季度专题讨论会议记录

  

  2020年安全生产主题会议

  时间

  3月13日

  地点

  办公楼二楼会议室

  记录人

  陈媛媛

  出席人员:杨XX、洪X、陆XX、陈XX、方XX、周XX、范XX、刘XX、薛XX、施XX、张XX、胡XX、季XX、王XX

  主

  持

  人:袁XX

  会议内容概述:

  会议共分为三个部分:

  一、2019年工伤事故数据分析报告

  1、统计2019年度工伤发生数量,各部门百万工时事故率,对比2018年数据,直观的看出2019年工伤总量和百万工时事故率皆比2018年有所下降,今年目标指标为:车间主任“0”工伤,分厂生产经理和总监1.0,其余部门目标皆为0;

  2、从罚款数据上看,对承包商和内部人员罚款金额呈现峰值后下降的趋势,说明管控具有一定效果,但目前对承包商的日常管理开始松懈,要求基建和设备等部门对承包商加强管理,安全合规作业;

  3、从火灾发生的事故报告分析来看,火灾事件皆由于化学品管控不严导致,尤其是仓库、发泡、北厂模塑车间等使用化学品的车间需要重点注意,提高化学品常识,加强对化学品监管;

  二、关于安全生产激励方案的推行。

  1、提出《安全生产激励方案》,此政策仅在2020年作为试行年;

  2、考核周期为月度、年度,考核结果使用流动红旗方式;

  3、惩罚方式:本方案存在一票否决制,本年度此部门若发生一起事

  故,本部门内所有班长/主管级别的员工,立即停发本年度后续几个月的安全奖金,并在此事件发生当月扣除本年度之前已发放的奖金;

  4、流动红旗评比,每月所有参加考核部门参与评比,采用得分制度,当月得分最高的部门获得当月的安全流动红旗,本年度获得安全流动红旗次数最多的部门将获得年度安全流动红旗;

  5、流动红旗得分包含:月度安全整改率、员工/供应商违章罚款金额、交通事故,举报违章行为、纠正违章行为并留有证据,发现重大安全隐患并告知安环部(属于重大立功表现);

  6、月度流动红旗奖金5000元,年度流动红旗奖金30000元,经全体讨论商议,流动红旗的奖金将以团建报销的方式发放;

  会议决定:

  1、针对仓库、发泡、北厂模塑等使用或存储化学品的车间,需要对其进行化学品常识的培训,并对其提出要求:液体化学品不允许排入下水管道,不允许变为废料直接处置,涉及新的化学品需要报备安环部,化学品管控需要加强;

  2、后续与相关部门签订目标指标方案,各部门班长/主任/经理/总监签署并按要求执行;

  3、安排安全员利用每周早会到车间做安全培训,针对此激励方案也可做宣导,有需要部门可以向安环部提出申请;

  4、即日起参与考核的部门如若对激励政策有任何疑问或意见建议,可以向安环部提出,截止日期至3月20日,若无任何问题,该激励政策将于

  4月份执行;

  5、针对工厂区域违规使用货梯情况作出明确规定:违规及暴力使用货梯将予以罚款处理。

  批准人:方xx

  日

  期:2020年3月13日

篇四:第一季度专题讨论会议记录

  

  一季度安全生产工作专题会议记录

  会议主题:一季度安全生产工作专题会议

  会议时间:XX年XX月XX日

  会议地点:XXX会议室

  会议参与人员:

  1.主持人:XXX2.参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  会议内容:

  1.主持人开场致辞:

  主持人谈到了安全生产工作的重要性,指出一季度是全年工作的开端,对于确保全年安全生产工作的顺利进行至关重要。他提到了安全生产事故给企业和员工带来的严重后果,并呼吁大家高度重视安全生产工作,共同努力做好一季度的安全生产工作。

  2.回顾一季度安全生产工作:

  参会人员逐个介绍了各自所负责的部门在一季度所做的安全生产工作。总结了一季度的工作成绩和存在的问题,并分析了问题的原因和解决办法。参与人员也分享了安全生产工作中的工

  作经验和成功案例,对其他部门进行了分享和启示。

  3.制定下一步工作计划:

  针对一季度工作中发现的问题,会议讨论并制定了下一步的工作计划。包括加强对员工的安全教育培训,建立健全相关制度和规章,推行安全生产责任制,加强事故隐患排查,完善应急预案等。

  4.分工落实:

  会议确定了各个部门的具体工作职责和任务,分工落实到每个人身上。同时,会议要求各部门之间加强协作,形成合力,确保工作的顺利进行。

  5.责任追究机制:

  会议提出了安全生产责任追究制度,明确了责任分工和追究机制。同时,强调了安全意识的培养和员工的安全责任,要求每个人都要加强对自身安全的监督和管理。

  6.其他事项:

  会议还讨论了其他与安全生产工作相关的事项,包括应急演练的安排和安全设备的检查维修等。

  会议总结:

  主持人对会议内容进行了总结,并表示一季度安全生产工作的重要性,希望大家能够认真贯彻会议精神,切实加强安全生产工作,确保企业的安全稳定运行,为全年的工作打下坚实基础。

  会议结束时间:XX年XX月XX日XX时XX分

篇五:第一季度专题讨论会议记录

  

  药事管理会议记录

  第一季度

  为了进一步加强我院药物临床应用管理,促进临床规范用药合理用药,提高医疗质量,保障医疗安全,会议由院长主持,现将会议纪要如下:

  1、本季度工作总结及下月工作计划。2、会上,院长充分肯定了药事管理与药物治疗小组)所取得的成绩,赞扬了药事会在药事管理中所发挥的作用,并对药事管理工作作了重要指示:第一强调药事小组的职责和任务;第二继续按照卫生部“三好一满意”活动的要求,抓好抗菌药物的规范化管理,加强督导检查。第三充分发挥院药事管理委员会的作用,深入开展药事管理工作,将药品质量监控、不良反应监测、合理用药评价与管理、特别是抗菌药物合理应用的管理、处方质量评价等作为我院药事管理工作的重点予以落实。

  会上院长强调:

  1、非基本药物品种和医保品种不得考虑;

  2、目前我原有的品种或类同的品种不考虑;

  3、价格高的非特效药的品种谨慎考虑;

  委员们对临床提出的新药进行认真讨论,以实名投票的方式进行了表决是否投入临床应用,并对药事管理工作提出建设性的意见和的建议。

  最后院长进行了总结发言,他强调:

  1、关于药事管理方面的规定、文件要贯彻落实好。医改工作涉及药事方面很大的工作量,在经济上有很大的影响如单病种用药多少费用等,一定要领会好上级的文件精神;

  2、合理使用药物。对于不合理用药,如用药与诊断不符,医保可能不付费,医院自己付费,在座的各位都有责任,要根据《抗菌药物临床应用指导原则》、《诊疗指南》合理使用抗菌药物,根据处方医师的权限、职称、职务的调整而调整,严格执行使用权限;

  3、整治医药购销活动中的腐败行为;

  4、这次会议内容进行整理下发至各科室。

  卫生院

  2020年2月28日

篇六:第一季度专题讨论会议记录

  

  第一季度支部大会会议记录

  第一季度支部大会会议记录

  时间:2021年3月5日

  地点:XX公司会议室

  参会人员:支部委员会成员、会员代表

  主持人:支部委员会书记

  记录人:支部委员会副书记

  会议主要议程:

  1、通过总结去年工作、展望今年工作来制定支部计划

  2、选举支部委员会副书记一名

  3、对本季度工作进行布置

  1、会议总结

  支部委员会书记首先向与会人员总结了去年的工作,并阐述了取得的成绩和存在的问题。他表示,通过去年一年的努力,公司支部的各项工作基本得到顺利开展,各项任务取得了不错的成效。在新的一年里,支部委员们将一如既往地继续勤奋工作,为公司创造出更加辉煌的业绩。

  2、选举支部委员副书记一名

  经过讨论,得票最高的支部委员会成员被选为副书记。支部委员们对他表示心电祝贺,同时也期待着他在未来的工作中能够发挥更大的作用,为大家带来更多的帮助和证明。

  3、本季度工作布置

  根据公司支部的要求,本季度的工作主要分为三个部分。第一部分是现有工作的继续开展。这些工作包括党建工作、文艺活动策划、组织开展环保行动、将义务培训工作落实到位等。第二部分是新任务的加入。达到的包括制定和完成“共建和谐企业,展示公司形象”、筹备公司红十字会的设立、增强公司员工的综合素质等。第三部分是新的挑战。随着社会、经济的不断发展,公司一定会面临各种各样的难题和问题,如何应新的挑战是我们的方向,包括了加强公司与员工的沟通、推行全员上岗培训等。

  会议结束后,大家都充满信心地离开了会场。他们为新一季度的工作制定了详细的计划,希望在新的一年里能够再创新高,贡献更多力量。

篇七:第一季度专题讨论会议记录

  

  第一季度会议记录

  会议标题:第一季度会议记录

  日期:XX年XX月XX日

  地点:XX会议室

  会议议程:

  1.欢迎致辞及介绍与会人员

  2.讨论第一季度绩效目标与进展

  3.审议第一季度预算执行情况

  4.团队建设计划与活动安排

  5.员工培训计划提议与讨论

  6.公司战略目标回顾与展望

  7.其他事项讨论

  8.会议总结与下一步行动计划

  会议记录:

  1.欢迎致辞及介绍与会人员

  -主持人对会议进行开场致辞,欢迎与会人员并介绍与会人员名单。

  2.讨论第一季度绩效目标与进展

  -各部门领导分别汇报本部门第一季度绩效目标设定情况以及目标完成进展。

  -参与讨论的人员提出相关问题并就目标实现进行讨论和建议。

  3.审议第一季度预算执行情况

  -财务部门负责人对第一季度预算执行情况进行汇报。

  -与会人员就预算执行情况提出问题和建议,并进行讨论。

  4.团队建设计划与活动安排

  -人力资源部门负责人提议并介绍团队建设计划与活动安排。

  -与会人员就计划和安排提出问题和建议,并进行讨论。

  5.员工培训计划提议与讨论

  -人力资源部门负责人提议并介绍员工培训计划。

  -与会人员就培训计划提出问题和建议,并进行讨论。

  6.公司战略目标回顾与展望

  -高层管理人员回顾公司过去一季度的战略目标实现情况

  -与会人员就战略目标的展望和制定提出问题和建议,并进行讨论。

  7.其他事项讨论

  -与会人员自由提问和讨论其他与公司运营相关的事项。

  8.会议总结与下一步行动计划

  -主持人对会议讨论的结果进行总结,并确定下一步行动计划。

  -与会人员对会议进行反馈和提出建议。

  会议纪要由会议记录人整理后,发送给与会人员进行确认和存档。

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