下面是小编为大家整理的人力部门年度述职报告范本（全文完整）,供大家参考。
人力部门年度述职报告
尊敬的领导和全体同事们：
大家好！我是人力部门的小编，在过去的一年里，我有幸作为人力资源部门的一员，参与并见证了的发展和变革。今天，我将向大家汇报人力部门过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作职责和目标
作为人力资源部门的一员，我们的工作职责是为提供全方位的人力资源支持和服务。在过去的一年里，我们以的发展目标和人才需求为导向，制定并实施了以下工作目标：
1. 招聘和选拔：积极参与新员工招聘工作，制定并执行招聘方案，确保招聘效果和质量，为提供合适的人才储备。
2. 培训和发展：根据员工培养计划和需求，制定培训计划，组织并开展各类培训活动，提升员工的技能和综合素质。
3. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，制定绩效评估准则，定期进行绩效评估，激励并奖励优秀员工，优化管理效能。
4. 福利和员工关系：制定员工福利政策，工福利事务，保证员工的权益，处理员工关系矛盾，维护和谐的工作环境。
二、工作情况总结
在过去的一年里，我们紧密围绕的发展目标，积极履行工作职责，取得了以下成绩：
1. 招聘和选拔：全年共接收招聘需求约200人次，招聘需求相较去年增长了20%。我们增加了招聘渠道，优化招聘流程，提高了招聘效率。招聘质量和适配度得到了同事们的一致好评。
2. 培训和发展：全年共组织了20场培训活动，培训人数达到300人次。我们积极开展专业技能培训、软技能培养和管理培训，提供了多样化的培训内容和形式，取得了显著的效果。
3. 绩效管理：今年我们对全体员工进行了绩效评估，评估结果与员工的工作贡献相匹配。我们及时进行了奖励和激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
4. 福利和员工关系：我们及时处理了各类员工关系问题，提供了福利咨询和服务。我们积极组织各类员工活动，加强了团队凝聚力和员工满意度。
三、存在的问题和改进措施
在工作中我们也发现了一些问题，我们将会采取以下措施进行改进：
1. 招聘方面：进一步完善招聘渠道和机制，提高招聘效果和质量，增强招聘团队的实力和专业素养。
2. 培训方面：根据员工需求和发展，进一步提升培训质量和效果，拓宽培训内容和形式，满足员工个人和职业发展的需求。
3. 绩效管理方面：进一步优化绩效评估机制，确保评估结果公正客观，提高激励机制的针对性和有效性。
4. 福利和员工关系方面：加强与员工的沟通和交流，进一步提高福利政策的透明度和灵活性，增进员工的参与感和归属感。
四、展望未来
展望未来，我们将继续紧密配合的发展目标，坚持以人为本，不断提高自身的专业能力和综合素质，更好地为创造价值。我们将进一步改善招聘流程和质量，提升培训质量和效果，完善绩效管理体系，改善员工福利和关系。我们相信，在大家的共同努力下，人力资源部门一定能为的可持续发展作出更大的贡献。
感谢领导的支持和同事们的配合！
谢谢大家！